Долой халтурщиков: какому бизнесу стоит перейти на сдельную оплату и как это сделать. Сдельная заработная плата: плюсы и минусы, разновидности сдельной оплаты труды, особенности расчета

Сдельная заработная плата – это способ оплаты работы наемным сотрудникам, где заработок напрямую зависит от количества определенной продукции или выполненных им объемов работы. Важно обратить свое внимание на то, что сдельная заработная плата прежде всего направлена на максимальное улучшение количественных показателей работы.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

Основные разновидности сдельной заработной платы

На сегодняшний день существует всего шесть основных разновидностей сдельной заработной платы. Каждый из перечисленных ниже видов имеет свои определенные преимущества и недостатки:

  1. Прямые сдельные. По прямым сдельным системам заработная плата также начисляется в зависимости от общего объема выполненных работ с применением сдельных твердых расценок, которые установлены с полным учетом общей классификации работника. При этой системе общей оплаты труда, работники в большинстве случаев материально не заинтересованы в рамках достижения общих высоких показателей деятельности всего коллектива, не говоря уже про повышение качества результатов все работы.
  2. Сдельно-премиальные системы оплаты , вместе с общей оплатой конкретно по сдельным прямым расценкам также предусматривает премиальные определенное премирование абсолютно за все перевыполнение норм и плана выработки, а также за достижение качественных и количественных показателей, которые определены в условиях премирования.
  3. Косвенно-сдельные. Все косвенно-сдельные современные системы оплаты общего труда используется для общей оплаты общего труда абсолютно каждого труда рабочего, который обслуживает рабочее место и оборудование, применяемое для создания определенного типа продукции.
  4. Аккордная сдельная заработная плата. При аккордной сдельной системе начисление заработной платы труда, сам заработок может устанавливаться на полный объем работы, но вовсе не на какую-либо отдельную операцию. Важно при этом отметить, что устанавливается какой-то предельный срок, отведенный на выполнение работы.
  5. Сдельно-прогрессивные. Оплата общего труда в случае сдельно-прогрессивной системы в современных пределах в установленных нормах осуществляется по всем сдельным прямым расценкам и сверх данных норм - уже по более завышенным расценкам. Чаще всего, повышенная расценка также превышает и неизменные расценки не более в два раза.
  6. Смешанные (повременно-сдельные). Смешанные оплата труда собой представляет так называемый синтез повременной и сдельной оплаты заработной платы.

Порядок начисления

В основу расчета сдельной заработной платы берется такой размер вознаграждения, который предусматривается за выполнение работником определенной операции или за производство единицы продукции. На сегодняшний день применяют несколько способов расчета сдельной заработной платы, которые зависят от ее разновидности.

Пример расчета.

Прямая сдельная форма оплаты труда подразумевает вознаграждение за изготовленную продукцию или выполненную работу. Например, расценки за единицу продукции составляет 30 рублей, работник за месяц изготовил 300 штук – в таком случае расчет осуществляется следующим образом: 500 шт. х 30 руб. = 15 000 руб. – то есть зарплата за месяц.

При сдельной прогрессивной форме расчета, начисление производится так – за выполнение работ, или изготовление продукции в пределах нормы, заработная плата осуществляется по определенным расценкам, а за превышение плана, расчет ведется по повышенным расценкам. Например, работник за месяц изготовил 500 единиц продукции, при плане 300 единиц. Установленная расценка за каждую единицу в пределах нормы составляет 25 рублей, а свыше норма – 30 рублей. Тогда расчет месячной зарплаты будет производиться по следующей формуле – 300 штук х 25 рублей + (200 штук х 30 рублей) = 7500 + 6000 рублей = 13 500 рублей.

Косвенно сдельный способ расчета обычно применяют для рабочих, которые выполняют различные вспомогательные работы и обычно выражается в определенном проценте от заработной платы работников основного производства. Например, если установлена норма – 20 процентов, то при зарплате 15 000 рублей (зарплата за рабочих основного производства), размер вознаграждения рабочих, выполняющих вспомогательные работы, рассчитываться будет так – 15 000 рублей х 20% = 3 000 рублей.

Направленность

Вообще, сдельная плата труда наемным работникам направлена, прежде всего, на улучшение всех количественных показателей в работе. И при этом сегодня используются не только индивидуальные, но еще и различные сдельные коллективные расценки.

Соответственно применяются как индивидуальные, так и коллективные сдельные расценки. Индивидуальные расценки рассчитываются при индивидуальной оплате труда. Коллективные сдельные расценки рассчитываются исходя из комплексных норм выработки (времени).

Как осуществляется расчет зарплаты

На данный момент, сдельная заработная плата зачисляется в прежде всего из официальных установленных внутриорганизационных тарифов, где помимо сдельной заработной платы учитывается оклад и сведения про отработанное время работником сведений об общих объемах и, конечно же, объему всей выпущенной продукции.

Важно обратить свое внимание на тот фактор, что расчет сдельной заработной платы осуществляется в соответствии с такими официальными документами, как штатное рабочее расписание, расчетное положение про оплату труда, приказ про прием на работу, а также трудовой договор.

Именно этими вышеперечисленными документами также устанавливается форма оплаты и размер за труд отдельно каждого работника. Но необходимо обязательно учитывать тот фактор, что на данный момент, существуют еще и разнообразные документы, в соответствии с которыми заработная плата также может быть заменена. Причем как не только в большую, но и в меньшую сторону. Сюда относятся приказ про премирование, служебная записка и так далее.

Применение

При применении сдельной оплаты за работу существуют небольшие опасности: ухудшение общего обслуживания оборудования, вследствие чего результатом получается преждевременный выход оборудования из строя и при этом порча материалов, используемых для создания товаров, снижение качества всей производимой современной продукции, перерасхода материалов и сырья, нарушение режима в технологическом процессе и нарушение требований в технике безопасности.

Сущность

Важно обратить свое внимание на то, что при осуществлении в сдельной оплаты общего труда в большинстве случаев определяются именно сдельные расценки - это общий размер заработка всего за единицу всей выполненной работы либо изготовленной продукции. Помимо этого, сдельные расценки также определяются прежде всего исходя из стандартных установленных разрядов по работе, тарифных ставок, а также норм выработки (а если быть точнее, то временных норм).

Сдельные расценки рассчитываются делением часовой (месячной, дневной) тарифной ставки, которая соответствует общему разряду всей выполняемой работы и на месячную (дневную, часовую) норму общей выработки.

А вот расчёты с самими работниками на самом деле могут быть не только индивидуальными, но и коллективными, когда общая заработная плата будет определяться на полную бригаду работников при этом в общем. Виды разнообразных сдельных расценок:

  • аккордные;
  • прогрессивные;
  • косвенные;
  • прямые;

Плюсы и минусы

Сдельная форма начисления зарплаты предполагает, что оплачивается именно проделанная работа или количество производимой продукции в определенных рамках затрачиваемого времени. Такой способ оплаты труда имеет как плюсы и минусы.

К преимуществам следует отнести:

  1. Прямая зависимость размера зарплаты от результатов своего труда является важным стимулом для повышения показателей.
  2. Наибольшего эффекта можно добиться, где на первом месте стоят количественные показатели.
  3. Как показывает практика, сдельная заработная плата больше, чем у работников с повременной оплатой труда.

К минусам такой формы оплаты можно отнести:

  1. Качество выпускаемой продукции может оказаться не на должном уровне. Поэтому руководителям приходится дополнительно принимать меры для контроля за качеством.
  2. Работники неохотно тратят свое время на уборку своего рабочего места и обслуживание станка или оборудования, что в результате может привести к преждевременному выходу их из строя.

Стандартная формула.

Ред= Тст/Нчвыр или Ред = (Тст×Тсм)/Нсмвыр.

Сдельная и повременная: в чем разница

Главным отличием между является принцип их начисления. При сдельной – основной показатель – это количество произведенной продукции или выполненных услуг, а при повременной – это количество отработанного времени. Кроме этого, к основным принципиальным отличиям можно отнести:

  1. Контроль использования рабочего времени:
    • при сдельной форме – минимальный;
    • при повременной – является необходимым условием;
  2. Необходимость выполнять ряд дополнительных работ:
    • при сдельной форме – противоречит системе оплаты труда;
    • при повременной – не противоречит;
  3. Необходимость контролировать качество работы:
    • при сдельной форме – необходимо;
    • при повременной – по усмотрению руководства;
  4. Зависимость между оплатой и количества труда:
    • при сдельной форме – прямая;
    • при повременной – косвенная;

У сдельной формы оплаты труда есть несколько разновидностей:

  • прямая;
  • сдельно-премиальная;
  • сдельно-прогрессивная;
  • косвенно-сдельная;
  • аккордная.

Прямая сдельная система оплаты труда

При прямой сдельной системе зарплату рассчитывают так:

Сдельную расценку определяют по формуле:

Норма выработки – это то количество продукции (работ, услуг), которое работник должен произвести за единицу рабочего времени (например, 10 изделий за час). Нормы выработки определяет администрация фирмы. Размер часовой (дневной) ставки устанавливают в Положении об оплате труда и штатном расписании.


ПРИМЕР

Часовая ставка работника ООО «Пассив» Иванова – 160 руб./ч.

Норма выработки составляет 2 детали за 1 час.

За апрель Иванов изготовил 95 деталей.

Сдельная расценка за одно изделие равна:

160 руб. : 2 шт. = 80 руб./шт.

Заработная плата Иванова за апрель составит:

80 руб./шт. × 95 шт. = 7600 руб.

Сдельно-премиальная система оплаты труда

При сдельно-премиальной системе работнику помимо заработной платы начисляют премии.
Их можно установить как в твердых суммах, так и в процентах от сдельного заработка. Зарплату считают так же, как и при прямой сдельной системе. Затем к ней прибавляют премию и выплачивают их вместе.


ПРИМЕР

Токарю 3-го разряда АО «Актив» Петрову установлена сдельно-премиальная оплата труда. Сдельная расценка для токаря 3-го разряда составляет 1000 руб. за одно готовое изделие. Согласно Положению о премировании АО «Актив», при отсутствии брака работникам основного производства ежемесячно выплачивают премию в сумме 1000 руб.

В апреле Петров изготовил 100 изделий. Его основная зарплата за месяц составит:

100 руб./шт. × 100 шт. = 10 000 руб.

Общая сумма начисленной Петрову заработной платы равна:

10 000 руб. + 1000 руб. = 11 000 руб.

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда

При этой системе сдельные расценки зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени (например, месяц). С ростом выработки повышается и сдельная расценка.


ПРИМЕР

В АО «Актив» установлены следующие сдельные расценки:

За апрель работник АО «Актив» Сомов изготовил 120 изделий.

Его заработная плата составит:

(110 шт. × 100 руб./шт.) + (10 шт. × 110 руб./шт.) = 12 100 руб.

Косвенно-сдельная система оплаты труда

Косвенно-сдельную систему применяют, как правило, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств. В этом случае их заработок зависит
от зарплаты работников основного производства, получающих сдельно.

Зарплату работников сервисной службы устанавливают в процентах к зарплате рабочих того производства, которое они обслуживают. Это позволяет, например, заинтересовать наладчиков и ремонтников оборудования в его надежной работе, поскольку в результате на этом оборудовании будет произведено больше продукции.


ПРИМЕР

Работнику вспомогательного производства АО «Актив» Петрову установлена косвенно-сдельная оплата труда. Петров получает 3% от заработка рабочих основного производства.

В ноябре рабочим основного производства начислена зарплата в сумме 258 000 руб.

Следовательно, за ноябрь Петров получит:

258 000 руб. × 3% = 7740 руб.

Аккордная оплата труда

Аккордную систему применяют при оплате труда бригады. Бригаде, состоящей из нескольких человек, дают задание, которое надо выполнить в определенный срок. За это коллективу выплачивают вознаграждение. Его сумма делится между работниками бригады в зависимости от того, сколько времени отработал каждый из них.

Расценки по заданию определяет руководство фирмы по согласованию с бригадой.


ПРИМЕР

Бригада в составе двух слесарей и одного наладчика отремонтировала подъемник за 3 дня (24 часа рабочего времени).

Общая стоимость работ – 12 000 руб. Слесари работали по 18 часов, а наладчик – 6 часов.

Сумма, причитающаяся слесарям, составит:

12 000 руб. : 24 ч. × 18 ч. = 9000 руб.

Зарплата одного слесаря равна:

9000 руб. : 2 чел. = 4500 руб.

Сумма, причитающаяся наладчику, составит:

12 000 руб. : 24 ч. × 6 ч. = 3000 руб.

В зависимости от специфики деятельности конкретной фирмы она может применять и другие системы оплаты труда.

На территории нашей страны распространены различные варианты оплаты работы граждан, в том числе и , которой набирает все большую популярность в силу своих мотивационных характеристик. Долгое время наиболее популярной оплатой работы граждан считалась окладная система, во многих случаях, для стимулирования работы персонала, использовались премиальные выплаты, помимо оклада. Стоит учесть, что сдельная система оплаты труда набирает популярность в последние годы, и используется многими руководителями, как инструмент мотивации для подчиненных. Далее рассмотрим некоторые нюансы начисления зарплаты по сдельной системе, а также правила, согласно которым необходимо указывать ее в трудовых договорах с персоналом. Хотя, следует учесть, что договор во многом схож со стандартным его образцом.

Сдельная система оплаты труда – что это?

Это способ оплаты работы сотрудников, при котором объем зарплаты полностью зависит от того, какой объем работы был выполнен подчиненным за отчетный период. Например, если человек работает менеджером, и его зарплата напрямую зависит от количества продаж. Или же сотрудник, работающий на производстве, получит сумму денег в зависимости от того, сколько деталей он изготовил за определенный срок. Сдельная зарплата также подразделяется на несколько видов , которыми может воспользоваться работодатель:

1. Простая , или иногда говорят прямая, сдельная заработная плата. При использовании такого типа начисления, сумма средств, которые получит сотрудник, в полном объеме зависит от того, сколько работы он выполнит. Разработана специальная формула для расчета такой зарплаты: необходимо умножить количество произведенных единиц (проданного товара, выполненных заказов, и.т.д.) на установленную сумму оплаты за выработку одной единицы. Приведем пример: работник производства изготовил 1000 деталей за месяц, за одну деталь работодатель установил выплату в размере сорока рублей, следовательно, необходимо сорок умножить на тысячу, и получим 40 000. Выходит, что зарплата сотрудника составит сорок тысяч рублей при использовании простой сдельной системы оплаты труда;

2. Еще одним типом является сдельно-премиальная заработная плата сотрудников. При ее использовании, основной расчет производится так же, как и в простой системе, но помимо этого начисляются дополнительные выплаты за выполнение определенных условий работы. Условия эти зависят от того, в какой области работает гражданин. Это может быть перевыполнение плана по изготовке или продаже товаров, минимизация бракованных единиц товара, соблюдение всех стандартов качества и прочие;

3. Существует также сдельно-прогрессивная оплата труда , при которой чем больший сотрудник выполнил объем работы, тем большую сумму он получает за каждую единицу этой работы. Рассмотрим на примере: менеджер получает установленный процент за каждую продажу до того, как количество продаж не достигнет ста единиц. После этого, процент от одной продажи для менеджера возрастает с трех до пяти, из чего следует и рост оплаты его труда;

4. Также широко используется такой вид сдельной оплаты труда, как аккордная система начисления средств. В таком случае не берется во внимание то, сколько конкретно единиц продукции произвел подчиненный, а учитывается лишь общее количество выполненной работы. Аккордная система используется в том случае, когда рассчитать поштучно выработку довольно сложно. Например, бригада строителей, которые выполняют ремонтные работы в квартире, или ландшафтный дизайнер, который декорирует сад. Здесь весьма сложно вычислить, какой объем средств должен получать подчиненный за каждое свое действие, поэтому в учет берется своевременное выполнение всего комплекса работ.

Нюансы, на которые следует обратить внимание начальника, если он выбирает сдельную систему оплаты труда для своей организации.

1. Если руководство организации решит использовать сдельную систему выплаты зарплат, следует разработать ряд документов нормативного характера непосредственно на самом предприятии. В первую очередь, следует разработать документацию, в которой будут прописаны все расценки на работу сотрудников: сумма за изготовление одной единицы товара, сумма за общий объем выполненных работ и прочие. Оформить этот документ можно в формате общего положения о начисление заработных плат, коллективного договора или любого другого официального документа, который регулирует внутренний распорядок работы компании. Он должен содержать подпись и печать начальства, а сотрудники, которые принимаются на работу на основе сдельной оплаты, должны ознакомиться с ним и подписаться. Кроме этого, необходимо иметь специальную форму документа для того, чтобы вести учет касательно того, сколько и какой работы было выполнено тем или иным сотрудником за отчетный период. Именно этот документ ляжет в основу начисления оплаты труда каждому подчиненному в конце календарного месяца. Форма составления такой бумаги свободная, так как никаких строго установленных стандартов по ее оформлению нет. Поэтому документ может разрабатываться, как начальником, так и отделом кадров, или другими сотрудниками, которые курируют работу подчиненных.

2. Нанимая сотрудников в организацию, необходимо заранее подготовить , разработав специальный бланк. В принципе, он является стандартным, который используется при любых других обстоятельствах, единственное, что следует учесть, это запись в графе про способ оплаты работы гражданина. Здесь понадобится уточнить, что используется сдельная оплата труда, а так же сослаться на документ, в котором можно найти все данные о том, как тарифицированы работы и каковы расценки. Так оформляется сдельная заработная плата для каждого из сотрудников, что соответствует всем требованиям к трудовым договорам и правилам их оформления. Если же руководитель хочет ознакомиться с примером заполнения документов, его вполне можно обнаружить на различных тематических интернет сайтах, а так же в литературных материалах, которые характеризуют правовую систему страны. Но так как договор сдельной оплаты труда не имеет каких-либо особенностей заполнения, вполне достаточно просто заменить значение в графе оплаты труда и указать, что она является сдельной.

3. Когда на работу принимается сотрудник, который в дальнейшем будет получать расчет согласно правилам сдельной оплаты труда, это также должно быть указано в приказе, который создается при его оформлении. Обязательно следует упомянуть, что на работу берется человек, который будет получать сдельную заработную плату. В графе, где необходимо указывать информацию о надбавках, ставится прочерк, так же, как и в графе о ставке зарплаты. Это в том случае, если приказ оформляется по установленному требованию .

Итак, проанализировав ситуацию, можно сделать вывод о том, что если руководителю потребуется оформить сотрудника на сдельной оплате работ, можно просто воспользоваться существующем договором, который есть в резерве организации. В этом документе должно быть указано, что используется сдельная система оплаты труда для расчета с этим сотрудником, а остальные его пункты идентичны со стандартной формой оформления.

Работа любого производственного предприятия организуется с одной лишь целью – получение максимальной выгоды. Для этого строится оптимальный процесс производства продукции, её реализации потребителю и прочие внутренние процессы. В качестве систем оплат труда чаще выбирается прямая сдельная и косвенно-сдельная системы.

Условием прибыльности организации является наличие достаточного объёма выпуска продукции, который позволит покрыть издержки на материалы, инвентарь, трудовые ресурсы, планово-предупредительные ремонты, а также оставит возможность приобрести новое оборудование, внедрить передовые технологии, усовершенствовать и расширить производство.

Поскольку завязано всё на производство, главными задачами является найти и удержать квалифицированный персонал – основных производственных рабочих, способных выполнять операции различной сложности и справлять с нормативами трудоёмкости.

Первая задача, пожалуй, не так сложна. Решается она службой персонала организации (либо кадровыми агентствами) путем размещения вакансий в интернете, бегущих строк на телевидении и других приемах рекрутинга.

Вторая задача более сложная. Для того чтобы удержать лучших представителей рабочих специальностей в своём коллективе необходимо обеспечить достойные условия труда и построить прозрачную и справедливую мотивационную схему.

Вопрос выбора системы мотивации труда в настоящее время весьма актуален, поскольку видов расчётов оплаты труда существует много, но не каждый из них будет действенен на отдельно взятом предприятии.

Прямая сдельная система расчета заработной платы

Самой распространенной системой оплаты труда на производственных предприятиях является прямая сдельная система. Её принцип заключается в том, что начисление заработка производится исходя из выполненного объема работ за отчетный период. Понятно, что это является главным способом мотивировать работников наиболее продуктивно использовать своё рабочее время и увеличивать объем производимой продукции (выполненных операций).

Прямую сдельную систему оплаты укрупнено можно разделить на две категории: индивидуальная и бригадная.

  1. Индивидуальная сдельная система оплаты применяется к работникам, чей труд можно оценить отдельно от других. Причем, это можно сделать и в разрезе полностью готовой продукции и в разрезе отдельной технологической операции. Более эффективна эта схема действует на предприятиях с серийным производством.

Для примера расчета индивидуальной сдельной оплаты труда возьмем предприятие, занимающиеся производством продукции из металла.

– Стоимость нормо-часа (сдельная расценка ) по видам работ либо по видам продукции

– Трудоемкость производимой продукции

*За единицу измерения трудоемкости также можно принимать 1 штуку (единицу продукции), 1 метр, 1 килограмм и так далее. Всё зависит от вида производства, его масштабов и количества основных рабочих.

– Отчеты цехов (бригад и т.д.) о выработке за отчетный период. Отчеты могут быть ежедневными, еженедельными либо ежемесячными. Всё зависит от того какое количество основных рабочих трудится на предприятии, каков объем их работ, а также на сколько автоматизирован на предприятии процесс расчета индивидуальной сделки.

Определить сдельный заработок (Сз) можно по формуле:

Сз = Снч*Тр* V пр, где

Снч – стоимость нормо-часа по видам работ;

Тр – трудоёмкость на выполненный вид операции (вид продукции);

V пр – фактический объем выполненных работ.

Расчет сдельной оплаты труда в индивидуальном порядке дополнительно даёт возможность оценить профессионализм каждого в отдельности основного рабочего, а также увидеть в динамике темпы роста или снижения выработки. Это можно сделать, например, графически, отобразив на графике кривую изменения средней месячной выработки каждого рабочего в течение года.

Посредством графика, можно увидеть в какие месяцы выработка падала, разобраться по какой причине и устранить проблему, если это представляется возможным.

  1. Работникам, чей труд невозможно оценить индивидуально, но, тем не менее, имеется прямая зависимость размера оплаты труда от проделанной работы, можно установить бригадную сдельную систему оплаты труда.

Для осуществления расчета по такой системе необходимы следующие данные:

– Установленная стоимость по видам работ либо по видам продукции;

– Данные об объеме выполненных работ (выпущенной продукции) за отчетный месяц;

– Данные о фактически отработанном времени каждого из работников бригады (табель).

Дополнительно, если руководитель бригады желает распределить сдельный фонд не только пропорционально рабочему времени, но и пропорционально личному объему выполненных работ каждым работником, может представляться отчет о коэффициенте трудового участия (КТУ). Данный коэффициент покажет, как в отчетном месяце проявил себя тот или иной сотрудник.

Для примера возьмем бригаду рабочих, занятых на работах по деревообработке.

Фонд рабочего времени (ФРВобщ) работников бригады определяется как сумма часов отработанных каждым участником бригады.

ФРВобщ = 168+120+159=447

Данные о стоимости выполняемых бригадой работ представлены в таблице ниже:

Сдельный фонд оплаты труда определяется по формуле:

Фсд= (∑ V вр*Рвр), где

V вр – объем выполненных работ;

Рвр – расценка на вид работ.

Фсд = 20*40+30*45+25*25 = 2775 руб.

Данные о КТУ за отчетный месяц представлены в таблице ниже:

Сдельная заработная плата каждого работника (ЗПсд) бригады рассчитывается по формуле:

ЗПсд= Фсд* *КТУ, где

ФРВ р – фонд рабочего времени работника.

Собрав воедино все имеющиеся первичные данные можно рассчитать сдельную оплату труда каждого работника бригады.

Не зависимо от того какой вид прямой сдельной системы применяется на предприятии существуют обязательные условия, соблюдение которых позволит избежать споров по поводу размера месячной сдельной оплаты труда:

  1. Стоимость нормо-часа (вида работ) должны быть утверждены руководителем организации (приказом, распоряжением и т.д.);
  2. Работники должны быть ознакомлены с расценками за труд, действующими на предприятии.

Косвенно-сдельная форма мотивации персонала

Помимо рабочих основного производства в процессе изготовления продукции заняты ещё некоторые службы, например ремонтная, служба технического контроля, транспортная и так далее. Сотрудники этих служб прямо не влияют на производственный процесс, но их заработная плата также зависит от общего результата деятельности и от конечного выпуска за отчетный период.

Для сотрудников таких структурных подразделений подойдет косвенно-сдельная форма оплаты труда. Её смысл заключается в том, что для расчета заработка работникам вспомогательных служб берется определенный процент (доля) от общего сдельного фонда оплаты труда основных рабочих. Это относится как к индивидуальной, так и к бригадной системам расчёта.

Размер этого процента фиксируется либо в положении о мотивации труда, либо в приказе, либо в другом распорядительном документе.

Для примера возьмем предприятие, в организационной структуре которого присутствует отдел технического контроля , то есть сотрудники, которые занимаются проверкой качества производимой основными рабочими продукции.

Документом, регламентирующим расчет заработка работников этого отдела, является положение об оплате труда. В нём устанавливается фиксированный процент (например, 20%) от месячного сдельного фонда, подлежащий распределению между работниками ОТК. Распределение производится пропорционально отработанному за месяц времени (либо дополнительно при помощи КТУ).

Пример расчёта косвенно-сдельной оплаты труда


Существенные «минусы» прямой сдельной системы мотивации труда

  1. Количественный показатель выпуска продукции важнее качественного

Сдельную систему расчета заработной платы на производственных предприятиях применяют в 80% случаях. Объясняется это тем, что собственники желают иметь четкое представление о том, за что они платят деньги своим работникам. Но нужно помнить, что и работник в свою очередь стремиться получить наибольшую выгоду для себя. То есть «чем больше я произведу единиц продукции, тем больше мне заплатят». Отсюда вытекает и первый недостаток сдельной системы – в погоне за количеством страдает качество.

Например рабочий занимается пошивом одежды и заработная плата его зависит от того сколько единиц продукции он сдаст за смену. Желая выполнить норму выработки, он старается не тратить время на вспомогательные операции, например измерение детали, самоконтроль качества шва, проверка совмещения рисунка на ткани и так далее. В результате сданная им продукция может отличаться низким качеством либо вовсе быть полностью забракована.

  1. Дополнительные издержки на исправление некачественной продукции

Из первой проблемы непременно появляется и другая – чтобы устранить дефект, допущенный при изготовлении продукции, необходимо затратить дополнительные средства (на материалы, на электроэнергию и т.д.). Имеет значение и масштаб проблемы, ведь речь может идти о разной продукции. Например, испортить при производстве небольшую металлическую деталь, либо многотонную балку.

  1. Нарушение требований технологического процесса

Добиваться большого объёма единиц выпущенной продукции (личного или бригады) работникам позволяет нарушение технологии её изготовления. Для примера возьмём сварочное производство. Известно, что сварка (на автоматических и полуавтоматических машинах) осуществляется при определенных режимах в зависимости от типа шва. Изменение скорости сварки (естественно в сторону увеличения) позволит рабочему выполнить или даже перевыполнить норму времени, отведенную на определенный вид продукции. Но качество шва при этом ухудшится.

И хорошо если дефект выявится на внутреннем контроле, а не после отгрузки товара поставщику, ведь тогда предприятие может потерять своё место на рынке. Аналогичные примеры нарушения техпроцесса изготовления продукции можно найти и в швейном производстве, и в токарном, и в литейном и многих других.

  1. Преждевременный износ оборудования

Стремление работника «выбиться в передовики» за счет большой выработки может негативно сказаться и на состоянии оборудования, на котором выполняется работа. Нарушение технологии (о котором говорилось выше) влечет за собой не только снижение качества продукции, но и частые поломки станков, машин, агрегатов и так далее. Как следствие появляются простои в работе, тратятся деньги на ремонт и обслуживание оборудования, что отрицательно влияет на конечный финансовый результат работы организации.

  1. Пренебрежение правилами техники безопасности на производстве

На производственных площадках важным фактором является безопасность труда. К примеру, работник должен правильно осуществлять перемещение грузов при помощи различных механизмов (кранов, вагонеток, штабелёров и т.д.). Но зачастую этими правилами пренебрегают, пытаясь как можно быстрее приступить к основному виду работы. Отсюда и повышенный травматизм на производстве.

Отрицательные стороны косвенно-сдельной системы мотивации основного производственного персонала

Что касается косвенно- сдельной системы оплаты труда то ей также присущи все перечисленные недостатки прямой сделки. Работники вспомогательных служб могут умышленно не замечать нарушений производственного процесса допускаемых основными рабочими, зная, что от размера сдельного фонда зависит и их собственная заработная плата.

Также косвенно-сдельная форма мотивации зачастую лишена объективизма. Процент или доля от сдельного фонда устанавливается в основном исходя из финансовых возможностей предприятия. При этом не учитывается сложность самих вспомогательных работ.

В связи с этим наряду с применением сдельной или косвенно-сдельной системы оплаты труда работодатель должен дополнительно вводить механизмы поощрения своих работников, как материальные (премии квартальные, годовые, бонусы к юбилею и так далее) так и нематериальные (грамоты, благодарности и т.д.).

Список используемой литературы

  1. Журнал «Трудовые споры» №8/2011г.;
  2. Журнал «Менеджмент сегодня» №2/2012 г.;
  3. Журнал «Нормирование и оплата труда в промышленности» № 5/2015 г.
  4. Клочков А. К.KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. - Эксмо, 2010.
  5. Финогеева Н.: Заработная плата. Начисление, выплаты, налогообложение. Практическое руководство. – Омега – Л, 2015 г.

14.10.2018, Сашка Букашка

Сдельная оплата труда - это особая форма расчетов с персоналом, при котором труд наемного специалиста оплачивается исходя из объемов выполненных работ. В статье расскажем, какие особенности предусмотрены для сдельной оплаты труда, примеры расчета определим по видам системы.

Правовые аспекты

Порядок оплаты труда наемных специалистов устанавливается на основании норм действующего трудового законодательства. Так, согласно размер заработной платы должен быть строго обозначен в трудовом договоре, который работодатель заключил со своим подчиненным. Размеры и порядок начисления вознаграждения определяется с учетом положений по оплате труда, которые утверждены в организации.

Сдельная форма оплаты труда, а именно ключевые аспекты ее применения, закреплены в главе 21 ТК РФ. Однако специфические особенности начисления заработка для конкретного учреждения закрепляются в локальных актах (приказах, распоряжениях, положениях и указах). Простыми словами, как будет начисляться ваша заработная плата в конкретной организации, закреплено в специальном распоряжении, например, в положении по заработной плате этой компании.

Что такое сдельная оплата труда

Множество российских компаний, особенно в период экономического кризиса, решили отказаться от повременной системы оплаты труда. Почему? Повременка - это вознаграждение за отработанное время. То есть работник пришел на работу, «отсидел» положенные часы и ушел. Зарплата будет начислена, причем независимо от того, сделал ли этот самый работник хоть что-то за весь рабочий день или нет.

Рациональный выбор компаний - переход на сдельные оплаты. Именно поэтому многие работники задаются вопросом: что такое сдельная оплата труда?

Итак, поясняем. Сдельная оплата - это особый способ расчета заработной платы и иных вознаграждений в пользу работников, при которой размер выплат напрямую зависит от объема выполненной работы. Например, токарь получает заработную плату не за отработанную смену, а за количество произведенных деталей.

Как это понимать? Рассмотрим на примере.

Букашка Александр работает на производстве и занимается изготовлением форсунок. Раньше в организации действовала «повременка», и работник получал заработную плату за отработанное время. Допустим 20 000 рублей за 20 смен в месяце (по 1000 в смену).

Затем руководство перешло на сдельную систему оплаты труда. В результате нововведений оплата труда Букашки А.Б. стала 100 рублей за одну изготовленную форсунку (из расчета 10 деталей в смену, согласно производственной мощности оборудования и технологическим рекомендациям).

Следовательно, раньше Букашка мог в смену изготовить три, пять, семь деталей, а оплату получить в полном объеме, все ту же 1000 рублей. Теперь же работать спустя рукава не получится, придется сделать все 10 форсунок, чтобы заработать свою тысячу в смену.

Для предприятия это колоссальная выгода: деньги расходуются оптимально, нет «холостых» затрат. В то же время для наемного работника такой способ расчетов является стимулятором. То есть чем больше сделал, тем больше получил. Тем более что за переработки и перевыполнения планов большинство предприятий предусматривает значительные поощрения в виде премий и иных стимулирующих выплат.

Особенности расчета при сдельной оплате

Итак, мы разобрались, что означает сдельная оплата труда, как рассчитать - расскажем далее. Сразу определим, что сдельная оплата бывает нескольких видов:

  • прямая;
  • сдельно-премиальная;
  • сдельно-прогрессивная;
  • косвенно-сдельная;
  • смешанная или сдельно-повременная;
  • аккордная.

Для каждого из видов предусмотрен свой особый порядок расчетов. Чтобы не запутаться, рассмотрим, как рассчитывается сдельная система оплаты труда, примеры по популярным видам систем оплаты труда.

Прямая оплата труда

Самый простой способ расчета, при котором размер выплат напрямую зависит от объема выполненной работы, произведенной продукции или оказанных услуг. Исчисляется на основании всего двух показателей:

  1. Объем выполненного труда.
  2. Расценка за единицу.

Авторов Николай пишет статьи для электронного журнала. Оплата - 100 рублей за 1000 знаков. В октябре 2018 года он написал 200 000 знаков текста. Расчет будет следующий: 100 рублей × 200 000 знаков. = 20 000 рублей.

Сдельно-прогрессивная оплата

Самая «мотивирующая» система, так как стимулирует работников на выполнение большего объема работ. То есть руководство компании утверждает определенный план. При его выполнении работник получает стандартные выплаты. Однако если он сделает больше, чем запланировано, ему будут положены премиальные. Отметим, что премии рассчитываются по отношению к перевыполненному плану, например, в повышенных расценках.

Монтажников Антон подключает каналы связи. План на месяц - 30 каналов. Оплата - 1000 рублей за единицу. При перевыполнении установленного плана стоимость одного подключенного канала - 1500 рублей. В октябре Монтажников подключил 35 каналов.

Расчет: (30 каналов × 1000 рублей) + (5 каналов × 1500 рублей) = 30 000 + 7500 = 37 500 рублей.

Сдельно-премиальная оплата

Размеры мотивирующих доплат в данном случае устанавливаются в фиксированном объеме либо в процентном соотношении. В большинстве случаев стимулирующие надбавки устанавливаются не столько за труд сверх нормы, сколько за достижение качественных результатов. Выплаты начисляются по итогам конкретного периода времени, например, в конце месяца, квартала, полугодия, года.

Трудовиков Сергей устанавливает межкомнатные двери. Расценка за одну установку - 5000 рублей. При отсутствии претензий от клиентов сотруднику полагается премия в размере 20 % от стоимости единицы работ.

За расчетный месяц Трудовиков С. установил 15 дверей, по 2 из них поступили претензии от клиентов.

Расчет основного заработка: 15 дверей × 5000 рублей = 75 000 руб.

Размер премии: (15 – 2) × 5000 × 20 % = 13 000 руб.

Итого: 75 000 + 13 000 = 88 000 руб.

Другие схемы оплаты

Косвенно-сдельная оплата - это когда размер заработной платы работника ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими рабочих.

Суть аккордной оплаты в том, что оплачивается заранее оговоренный объем работ, которые нужно выполнить за конкретный срок. И выполняет их группа (бригада) сотрудников. Оплата в этом случае - по завершению проекта.

Стоит отметить, что косвенно-сдельная, аккордная и смешанная схемы сдельной оплаты труда применяются реже, причем на узкоспециализированных предприятиях, в которых имеется сложное многоэтапное производство, большой штат вспомогательного персонала, а также присуща сезонность работ.