☰

Как открыть развивающий центр для детей. Как лучше открыть игровую комнату для детей

В этом материале:

Многие интересуются, как открыть игровую комнату для детей, потому что это достаточно интересный вид бизнеса. Вопрос о проведении отдыха ребенка довольно остро стоит не только в крупных городах, но и в маленьких населенных пунктах.

Детская игровая комната — грамотно подобранное и оборудованное помещение, где родители смогут на некоторое время оставить своего ребенка поиграть, и он будет находиться под пристальным наблюдением взрослых. Наибольшей востребованностью подобные игровые зоны пользуются в крупных торговых центрах. Пока родители совершают покупки, дети в это самое время могут развлекаться под наблюдением взрослых. Это хорошее вложение денежных средств, так как спрос на такую услугу не уменьшится даже в период кризиса. При этом особо значительных затрат на внедрение такого проекта не понадобится.

Преимущества обустройства игровой зоны как идеи для ведения бизнеса

Игровая комната, предназначенная для детей, считается довольно востребованной и перспективной идеей для ведения бизнеса. Такая развлекательная зона — это экономичная замена няни, поэтому этот вид бизнеса имеет быструю окупаемость. Для обустройства зоны развлечения для ребенка нужно:

  • тщательно продумать все нюансы;
  • составить бизнес план;
  • разработать рекламную концепцию и меры по продвижению проекта.

При планировании открытия игровой комнаты, нужно помнить о полной ответственности за безопасность и жизнь маленьких гостей. Такой тип ведения бизнеса специфичен, и к его организации нужно отнестись очень тщательно.

Составляя бизнес план организации игровой комнаты, нужно учитывать такие аспекты:

  • выбор идеи;
  • расчет рентабельности проекта;
  • анализ конкурентов и спроса на предоставляемую услугу;
  • организационные вопросы;
  • разработка рекламы и продвижение проекта;
  • окупаемость бизнеса.

Хорошо продуманный бизнес план поможет решить почти все организационные вопросы, и определить целесообразность обустройства места развлечения для детей.

Как зарегистрировать развлекательную зону

Перед тем как организовать собственный бизнес, нужно предварительно составить бизнес план, а также зарегистрировать свое дело в строго определенном порядке. Для начала нужно подобрать материально-правовую форму деятельности.

Есть возможность зарегистрироваться как частный предприниматель, или и в качестве юридического лица. Нужно подобрать требуемые коды по ОКВЭД, а затем пройти регистрацию в различных организациях, в частности, и в пенсионном фонде.

Когда все документы будут подготовлены, нужно оформить договор аренды с учетом того, что помещение должно полностью отвечать всем требованиям Роспотребнадзора и службы пожарной безопасности.

Стоит учитывать и тот факт, что все сотрудники детской развлекательной зоны должны иметь соответствующие санитарные книжки. Кроме того, важно получить разрешение на проведение обустройства помещения от санитарно-эпидемиологической службы.

Особенности аренды помещения для обустройства зоны развлечения

Перед тем как организовать деятельность детской развлекательной зоны, нужно подобрать наиболее подходящее помещение. Лучше всего организовывать такого рода бизнес в достаточно людных местах. Хорошо подходят для этой цели:

  • торговые центры;
  • кинотеатры;
  • рестораны.

Довольно большой популярностью и востребованностью будет пользоваться развлекательная зона, расположенная в торговом центре. При ее наличии родителям, при совершении покупок, не нужно будет присматривать за ребенком.

При выборе помещения, нужно учитывать размер площади развлекательной зоны, а также свои финансовые возможности. Минимальная площадь помещения, предназначенного для детей, должна составлять не менее 30 кв. м. Тогда в нем сможет расположиться до 20 детей одновременно.

Если же нужно открыть игровую зону со специальными автоматами и аттракционами, то нужно подбирать помещение, площадь которого будет составлять не менее 200 метров квадратных.

Особое внимание нужно уделить подбору оборудования, предназначенному для обустройства развлекательной зоны. Такие затраты будут наиболее значительными, но экономить на оборудовании не нужно, так как оно должно быть надежным. Обязательно нужно приобретать исключительно качественные игрушки, так как они не будут провоцировать возникновения аллергических проявлений у детей.

В качестве оборудования, предназначенного для зоны развлечения, можно приобрести:

  • лабиринт;
  • надувные батуты;
  • мягкие игрушки;
  • куклы, конструкторы, машинки;
  • игровые автоматы, приставки;
  • настольные игры, наборы предназначенные для рисования;
  • столы, стулья, диванчики;
  • шкафчики.

Такая обстановка гарантирует комфортную деятельность сотрудников и превосходный отдых для детей и родителей.

Следует учитывать и то, что в развлекательной зоне нужно разуваться или обувать сменную обувь, поэтому дополнительно необходимо оборудовать специальные шкафчики для обеспечения сохранности вещей.

Организация деятельности детской игровой зоны

При организации деятельности детской игровой зоны, нужно подбирать грамотных, проверенных сотрудников, которые должны иметь специализированное образование.

Они должны уметь быстро находить контакт с детьми.

Сотрудники детской развлекательной зоны должны непременно иметь специальную медицинскую санитарную книжку, и проходить периодические осмотры.

Для комфортабельного пребывания и организации отдыха детей в развлекательной зоне, непременно нужно внедрить общие правила поведения в детской комнате.

Детские зоны развлечения обычно имеют удобный график работы для посетителей. Они начинают свою деятельность с 8-9 часов утра и оканчивают около 21 часа. Особенно большой наплыв посетителей приходится на праздники и выходные дни, поэтому они работают и в это время.

Время посещения центра ограничено, и собственник вправе определять, сколько времени ребенок может пребывать в заведении. Стоит помнить, что если родитель хочет оставить в зоне развлечения заболевшего ребенка, то есть все основания отказать такому посетителю, так как существуют определенные риски инфицирования других детей.

В будние дни, в частности в утреннее время, наплыв посетителей будет намного меньше, поэтому временно привлечь к себе гостей можно, организовав различного рода акции и скидки. Таким образом, есть возможность получить желаемую прибыль, загрузив помещение на весь день.

Очень важным вопросом при организации детской игровой зоны считается реклама. Привлечь дополнительных клиентов поможет красочная вывеска. Если зона развлечения расположена в торговом центре, то нужно разместить яркие красочные вывески, а также плакаты с указанием его месторасположения, чтобы посетители смогли его быстро отыскать.

Обустройство игровой детской зоны в качестве бизнеса — это очень выгодная область деятельности, способная принести значительный постоянный доход при умеренных капитальных вложениях.

Заказать бизнес план

неважно Авто Бижутерия и аксессуары Гостиницы Детские франшизы Домашний бизнес Интернет-магазины ИТ и интернет Кафе и рестораны Недорогие франшизы Обувь Обучение и образование Одежда Отдых и развлечения Питание Подарки Производство Разное Розничная торговля Спорт, здоровье и красота Строительство Товары для дома Товары для здоровья Услуги для бизнеса (b2b) Услуги для населения Финансовые услуги

Инвестиции: Инвестиции 1 000 000 - 3 000 000 ₽

Школа дизайна DH является одной из ведущих современных школ дизайна в г. Санкт-Петербурге и России. В Школе проводится обучение взрослых по направлениям: “Дизайн интерьера”, «Графический дизайн”, “Дизайн одежды”, “Ландшафтный дизайн”. В первую очередь, это программы профессионального обучения, на которых слушатели в течение двух лет получают знания и навыки, необходимые для начала успешной карьеры в новой…

Инвестиции: Инвестиции 260 000 - 580 000 ₽

Васильева Лидия Львовна – основатель, руководитель, стратег и практикующий тренер «Международной школы скорочтения и управления информацией». В 1983 г. получила диплом Нижнетагильского государственного института, работала в общеобразовательной школе одновременно завучем и учителем русского языка и литературы. Год от года задавала себе вопрос: «…почему дети с таким трудом усваивают новые знания, почему «сбрасывают» информацию через короткое…

Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 3 000 000 руб.

Санкт-Петербургская школа красоты - это федеральная сеть образовательных проектов, которые специализируются на обучении профессионалов в сфере моды и красоты. Мы помогаем получить практические навыки, необходимые для успешной карьеры или для повышения квалификации в beauty-индустрии. Принципы нашего обучения строятся на пяти основных правилах: 1. 80% практики и 20% теории. Мы делаем акцент на практической части наших…

Инвестиции: Инвестиции 220 000 - 400 000 руб.

Школа Квентин - это федеральный центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, взявший свое начало в 2012 году в г. Казань. За 4 года работы Квентин обучил и выпустил более 3000 выпускников, каждый из которых успешно сдал ЕГЭ, а средний балл по предметам составил 78,6. На сегодняшний день Школа Квентин представлена и успешно работает в 20…

Инвестиции: Инвестиции 588 000 - 1 293 000 руб.

«Еврошкола» работает на рынке образовательных услуг с 2003 года. Сегодня это крупная сеть лингвистических центров, которая представлена в 3 городах России (Тюмень, Нефтеюганск, Москва). В «Еврошколе» обучаются дети от 3 лет, школьники и взрослые, более 4 700 человек получили сертификаты международного образца. Обучение по интегрированным курсам: обучение по основному курсу + подготовка к экзамену Cambridge…

Инвестиции: Инвестиции 39 000 - 170 000 руб.

Всероссийская Школа Гидов готовит экскурсоводов высокой квалификации по самой скоростной системе не только в группах, но и через индивидуальное обучение в любое(!) время, не дожидаясь комплектования групп. Школа гидов- это скорость, удобство и повышенный сервис для тех, кто решил освоить профессию экскурсовода. Студенты школы гидов значительно экономят свое время, быстро осваивают профессию по высоким стандартам…

Инвестиции: Инвестиции 350 000 - 900 000 руб.

Наша Школа скорочтения проводит обучение детей в возрасте от 6 до 17 лет технике быстрого чтения и развития памяти по авторской методике Шамиля Ахмадуллина, автора книги-бестселлера «Скорочтение для детей». Методика Шамиля Ахмадуллина и его книга прошли сертификацию и рекомендованы к использованию при организации обучения педагогами общего и дополнительного образования. Эффективность методики подтверждена и на практике:…

Инвестиции: 1 000 000 - 1 300 000 руб.

Волшебная школа "Радуга" – это сеть Специализированных Монтессори-детских садов и детских центров. Это Уютный Дом Марии Монтессори для детей и их родителей! Волшебная школа "Радуга" – это специализированная профессиональная команда Монтессори-педагогов, имеющих аккредитацию ведущих российских и зарубежных Монтессори-Институтов, команда с большой опытом работы в сфере Монтессори-образования в России и за рубежом, входящая в Первую Международную…

Инвестиции: 500 000 - 1 000 000 руб.

Санкт-Петербургская школа телевидения – это одна из первых российских компаний, объединивших в себе десятки краткосрочных курсов в сфере фото-, видео-, beauty- и теле- образования. Санкт-Петербургская школа телевидения – это уникальная модель образования, позволяющая привлекать в вашем городе более 10.000 учеников ежегодно. Наши ученики – это люди, готовые инвестировать в себя: десятки приходят учиться к нам…

Инвестиции: 360 000 - 450 000 руб.

Школа продаж Ларисы Цветовой - одна из самых результативных Школ Продаж в России и СНГ, доказавшая работоспособность своей бизнес концепции. Школа продаж работает 15 лет. Она аккредитована Сбербанком России. Это означает, что школа прошла специальную проверку службы безопасности Сбербанка и полную юридическую проверку. Экономическая служба Сбербанка тщательно проверила жизнеспособность бизнес-модели школы и квалифицирует школу, как…

Инвестиции: 200 000 - 850 000 руб.

Международная школа скорочтения и развития интеллекта IQ007 - первый тренинговый центр, направленный на развитие всех интеллектуальных способностей (памяти, речи, внимания, мышления, чтения) у взрослых и детей от 4-х лет. По методике Школы IQ007, созданной командой специалистов было успешно обучено более 6500 тысяч человек по России и ближнему зарубежью. Первая Школа была основана в городе Златоуст…

Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 500 000 ₽

«Поколение лидеров» - это первая школа бизнеса для детей, в которой действующие предприниматели передают свой опыт в доступной форме и делятся секретами своего успеха. Школа была основана в 2015 г. двумя действующими успешными предпринимателями Саяном Галсандоржиевым и Сергеем Брыковым. Оба долгое время руководили сообществом молодых предпринимателей Республики Бурятия. Являются специалистами-экспертами в построении бизнеса с «0».…

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель настоящего проекта – открытие детского развивающего клуба для реализации спектра услуг в сфере дополнительного образования детей в городе с населением более 1 млн. человек. Основной источник дохода – оплата за посещение занятий.

Рост рождаемости, популяризация дошкольного образования, государственная поддержка и социальная значимость этой сферы делают ее достаточно привлекательной для предпринимательства. Кроме того, при благоприятной реализации проекта возможно достижение высокой рентабельности и окупаемости инвестиций.

Миссия детского клуба заключается в том, чтобы помочь ребенку развить необходимые личностные качества, навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным взрослым.

Для реализации проекта арендуется помещение общей площадью 150 кв.м., расположенное в спальном районе города. Арендная плата составляет 110000 рублей/месяц.

Объем первоначальных вложений в открытие детского развивающего центра - 740 000 рублей. Инвестиционные затраты направлены на приобретение мебели и оборудования, рекламное продвижение компании и формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупаемость. Основная часть требуемых инвестиций приходится на оборудование учебного пространства. Для реализации проекта будут использованы собственные средства.

Финансовые расчеты учитывают все доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 5 лет. В соответствии с расчетами, начальные инвестиции окупятся через 5 месяцев работы. Выход на плановый объем продаж планируется в конце первого года работы. Рентабельность продаж в первый год работы составит 36,6%. Ежемесячная чистая прибыль при достижении плановых продаж составляет около 900 тыс. руб., а годовой объем чистой прибыли за первый год работы - 6,7 млн. рублей. При этом продажи обладают ярко выраженной сезонностью: в летние месяцы наблюдается сокращение продаж. Финансовый план составлен согласно оптимистичному прогнозу, который может реализоваться благодаря высокой загруженности детского клуба. Интегральные показатели эффективности проекта представлены в таблице 1.

Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта


Индекс доходности больше единицы, чистая приведенная стоимость положительна и составляет 3 963 197 рублей, что говорит об инвестиционной привлекательности проекта.

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ

Сегодня в России особую популярность приобретают учреждения дополнительного образования для детей. Эта тенденция связана, во-первых, с ростом рождаемости в стране, во-вторых, с нехваткой мест в государственных детских садах, а в-третьих, с низким качеством дошкольного образования в этих учреждениях.

Развитие рынка частных садов и развивающих клубов началось с середины 2000-х, что было вызвано активным ростом рождаемости. Со временем перспективность рынка оценили многие – рынок стал заполняться игроками, которые начали завоевывать потребителей с различным уровнем дохода. Если раньше услуги частных детских садов и аналогичных учреждений расценивались как дорогостоящая услуга для богатой категории населения, то нынешний рынок охватывает более широкую аудиторию – сейчас почти каждый может найти подходящий для своего бюджета вариант.

Демографическая ситуация в стране оказала поддержку рынку детских центров развития и частных детских садиков. В последние годы Росстат отмечает ежегодных прирост рождаемости на 3%. По итогам 2016 года в России родилось 1 млн. 860 тыс. человек.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Пик естественного прироста населения в стране пришелся на 2012 год, а пик роста конкуренции среди детских центров развития сместился на 2014 год, когда рынок перерос стадию становления и вошел в стадию зрелости. На сегодняшний день в России насчитывается больше двух тысяч детских клубов развития и частных садиков, а структура рынка представлена различными игроками: крупными франчайзинговыми сетями (более 30 точек присутствия), сетями небольшого масштаба (до 5-10 объектов) и локальными игроками, имеющими 1-2 точки.

Несмотря на сегодняшний кризис, сегмент частного детского образования чувствует себя достаточно уверенно. По оценкам экспертов, данный бизнес способен не только не сокращаться, но и расти в период кризиса. Это связано с тем, что большинство потребителей полагает, что на детях нельзя экономить, а потому не планирует прекращать инвестирование в их развитие и обучение.


Таким образом, бизнес на дошкольном образовании детей является перспективным направлением, которое учитывает основные социальные и экономические тенденции. Однако рынок дополнительного дошкольного характеризуется не только тенденцией роста, но также дисбалансом и высокой конкуренцией по многим программам. Главной проблемой рынка является низкая доля частного бизнеса, которая составляет всего лишь 3-5% от общего числа организаций. Агентство стратегических инициатив выделяет совокупность барьеров, препятствующих развитию рынка дополнительного образования детей:

Отсутствие государственного статистического учета в отрасли;

Чрезмерное требование в нормативных документах (СанПинах);

Сложная процедура лицензирования;

Дефицит квалифицированных кадров;

Низкая информированность и разобщенность субъектов отрасли;

Отсутствие программ повышения квалификации и аттестации работников сферы дополнительного образования.

В настоящее время в России актуализируются вопросы развития рынка дополнительного образования для детей. Государство разрабатывает меры, направленные на поддержку предпринимательства в сфере дошкольного образования. Внесенные изменения в законопроекты и принятые Правительством меры по развитию негосударственного сектора дошкольного образования должны стать дополнительным драйвером роста сегмента. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства, работающего в сфере дошкольного образования, выражена в предоставлении субсидий и налоговых льгот.

Увеличение доступности различных направлений дополнительного образования является одной из приоритетных задач развития отечественного образования. Согласно статистике, доля детей в России, получающих подготовку на базе дополнительного образования, составляет 49%. Федеральная целевая программа «Развитие дополнительного образования детей в Российской Федерации до 2020 г.» предусматривает рост этого показателя до отметки 70-75%. В соответствии с этими целями происходит развитие рынка дополнительного образования. На начало 2015 года объем рынка достиг 231,4 млрд. рублей, увеличившись за год на 18,5%. Драйверами роста стали увеличение натурального объема рынка и повышение стоимости услуг.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Таким образом, можно выделить преимущества и недостатки данного бизнеса. К преимуществам следует отнести актуальность бизнеса; стабильность; низкую восприимчивость к кризисам; государственную поддержку сферы дошкольного образования. Среди недостатков следует выделить сложность в подборе высококвалифицированных кадров; высокий уровень конкуренции; необходимость присутствия предпринимателя в бизнесе; низкая маржинальность, обусловленная стоимостью аренды, заработной платой работников и стоимостью предоставляемых услуг. Тем не менее, открытие детского развивающего клуба оценивается как перспективное направление бизнеса, которое характеризуется стабильным доходом и социальной значимостью.

3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ ДЕТСКОГО КЛУБА

Детский центр развития представляет собой учреждение, где с ребенком проводят занятия по развитию интеллектуальных способностей, навыков социального общения, творческих способностей, креативности, концентрации внимания и занимаются различными видами творчества (пение, лепка, рисование, танцы и т.д.). Существуют как многопрофильные центры, охватывающие широкий спектр услуг, так и узконаправленные, сконцентрированные на отдельных сегментах дошкольного образования.

Таблица 2. Описание услуг детского развивающего центра

Возрастная группа

Описание

Общеразвивающие занятия для детей раннего возраста

Занятия направлены на сенсомоторное развитие детей, развитие координации движений и мелкой моторики, развитие речи;
творческие занятия по рисованию, лепке, аппликации и т.д.

Музыкальные занятия

Интегрированное занятие с музыкальным сопровождением, с использованием различных методик.

Комплексные развивающие занятия

группы: 3-5 лет, 5-7 лет

Комплексные программы, а также отдельные направления: творческая мастерская, песочная терапия, английский язык, детский фитнес, рисование, музыкальное развитие, сказкотерапия.

Подготовка к школе

Занятия с психологом, развитие математических способностей, развития речи, основ чтения и грамматики.

Творческое и интеллектуальное развитие

Шахматы, английский, рисование, школа развития интеллекта.

Детский психолог

Индивидуальные и групповые занятия, семейные консультации.

Индивидуальные занятия и консультации со специалистом.

Данный проект предполагает открытие детского развивающего клуба с широким спектром услуг, что позволяет охватить большую часть населения. Расширение спектра услуг центра не требует больших дополнительных затрат – важно тщательная проработка программ для каждой группы. Занятия рассчитаны на различные возрастные группы:

    дети от 2 до 3 лет;

    дети от 3 до 5 лет;

    дети от 5 до 7 лет;

    школьники.

Для каждой из групп предусмотрена своя программа и специфика проведения занятий. Планируемый перечень услуг приведен в таблице 3. Безусловно, данный перечень может быть расширен и гончарной лепкой, и различными направлениями танца, и физической подготовкой, и школой успеха, и кулинарной мастерской, и занятиями по вокалу, и театральной школой, и шахматной студией, а также другими направлениями.

Кроме того, на базе детской студии могут проводиться мастер-классы и тренинги для взрослых: школа развития, психологические тренинги, боди-балет, йога, гимнастика для беременных и прочее.

Формат детского клуба предоставляет широкий выбор оказываемых услуг. Чтобы определиться с их перечнем, необходимо сформировать концепцию своего клуба (семейный клуб/ школа творческого развития/ дошкольное образование или другое направлением). Также рекомендуется изучить предложения конкурентов, чтобы ввести в своем клубе конкурентную услугу.

Стоимость занятий варьируется в зависимости от услуги. Чем она актуальнее и уникальнее, тем дороже стоит ее посещение (обычно, это связано с более высокими затратами на заработную плату педагогам). Средняя стоимость 1 посещения занятий – 400 рублей. В клубе также предполагается действие абонементов на месяц (8-12 занятий, в зависимости от программы). Его стоимость рассчитывается, исходя из суммы 1 посещения и скидки 15%. То есть, если абонемент приобретается на 8 занятий стоимостью 400 рублей каждое, то итоговая цена абонемента составит 2700 рублей.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ ДЕТСКОГО КЛУБА

Целевой аудиторией детского развивающего клуба являются различные группы людей, которые нацелены на творческое и интеллектуальное развитие своих детей. Целевая аудитория представлена родителями детей дошкольного возраста. Наличие программ для разных возрастов и средний ценовой сегмент позволяет охватывать большую аудиторию.

Целью детского развивающего клуба является предоставление широкого спектра услуг по дошкольному образованию детей. Миссия клуба заключается в том, чтобы помочь ребенку развить необходимые личностные качества, навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным взрослым. В соответствии с миссией, определяются и конкретные задачи детского развивающего клуба:

Создание благоприятной развивающей среды, в которой ребенок будет чувствовать себя комфортно;

Развитие интереса ребенка к самостоятельному познанию мира;

Создание благоприятных условий для развития способностей ребенка;

Создание психологически комфортной среды;

Социализация ребенка;

Индивидуальный подход к каждому ребенку.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Имея четкое позиционирование на рынке, можно разработать программу рекламного продвижения. Начальным этапом является проведение SWOT-анализа для выявления слабых и сильных сторон учреждения. Это позволит скорректировать направления маркетинга и определить ключевые методы продвижения.

Таблица 3. SWOT-анализ детского развивающего клуба

Внутренние стороны

Сильные стороны:

1) Возможность расширения спектра услуг;

2) Возможность выбора благоприятной для ведения бизнеса территории;

3) Возможность установления сотрудничества с педагогами школы;

4) Широкий спектр услуг, позволяющий охватывать большую целевую аудиторию;

5) Наличие опыта работы с детьми у педагогов.

Слабые стороны:

1) Отсутствие собственной клиентской базы;

2) Высокая ответственность за детей;

4) Необходимость искать персонал и сложности с поиском квалифицированных педагогов.

Внешние стороны

Возможности:

1) Возможность расширения бизнеса;

2) Государственная поддержка социально значимого проекта;

3) Возможность получения субсидий для открытия и развития социально значимого бизнеса;

4) Рост спроса даже в период экономического спада, что гарантирует стабильность доходов.

1) Высокий уровень конкуренции в сегменте;

2) Снижение уровня доходов населения и, как следствие, снижение прибыли;

3) Вероятность изменения законодательства и ужесточения требований, которые усложнят производственные процессы.

Таким образом, для реализации своих возможностей, детский развивающий клуб должен наработать базу клиентов, предложить аудитории авторские методики, позволяющие выделить его среди конкурентов, а также привлечь к работе высококвалифицированный персонал.

Поскольку в настоящее время в данном сегменте еще не сложилась четкая система потребительских требований, клиенты при выборе того или иного детского центра развития опираются на отзывы знакомых, поиск через Интернет и социальные сети, где можно найти интересующую информацию. Таким образом, реклама детского центра должна содержать в себе максимум полезной информации, на основе которых потенциальные клиенты смогут сформировать мнение о вашем учреждении.

Для детского развивающего клуба наиболее эффективными инструментами продвижения будут:

1) Создание и продвижение собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальных сетях. Наполнение группы или профиля должно быть разноплановым, включая не только организационные моменты и рекламу услуг клуба, но и должно содержать полезную информацию – это могут быть советы для обучения, различные статьи, рассказывающие о пользе того или иного занятия и т.д. Практика доказывает, что предоставление компанией полезной и, главное, бесплатной информации повышает степень лояльности потенциальных клиентов. Через социальные сети удобно проводить различные акции и бонусные программы.

2) Размещение объявления в школах, государственных детских садах и других местах скопления целевой аудитории.

3) Расклейка объявлений в домах, территориально близких к учреждению. Наиболее эффективна в этом случае реклама в лифтах.

4) Размещение информации в местных газетах – это может быть не только коммерческое объявление, но и целая статья, рассказывающая о вашем бизнесе, педагогах, методиках, результатах и т.д.

5) Размещение информации на всевозможных тематических форумах городах.

6) Участие в различных развлекательных мероприятиях, активная социальная работа, спонсорское участие в проектах.

7) Предоставление дополнительных услуг. Это может быть бесплатное пробное занятие или услуга видеонаблюдения, позволяющая родителям в режиме онлайн-трансляции следить за тем, как проходят занятия с их ребенком.

8) Конкурс отзывов, который позволяет распространить информацию о вашем детском клубе, использовать инструмент «сарафанное радио» и привлечь новых клиентов.

Поскольку конкуренция в сегменте достаточно велика, необходимо тщательно продумать рекламную стратегию. Ориентировочный план продвижения детского развивающего клуба представлен в таблице 4. В соответствии с расчетами, на продвижение клуба планируется затратить 56 000 рублей. Основная часть рекламных мероприятий планируется на первые месяцы открытия центра детского развития.

Мероприятие

Описание

Затраты, руб.

Создание собственного сайта

Сайт должен отражать описание услуг и преимущества детского клуба, его миссию, цели и задачи, фото- и видеоотчеты, стоимость услуг, отзывы, перечень используемых методик, преподавательский состав, контакты и адрес

Для этого предполагается создание рекламного материала (флаеров/буклетов) и его распространение в местах скопления целевой аудитории (школы, садики, торговые центры и т.д.). Затраты включают расходы на создание и печать флаеров, а также заработную плату промоутерам.

Интернет-продвижение

Создание аккаунтов в социальных сетях ВКонтакте и Instagram, где будет размещена полезная информация о различных услугах клуба, акциях, мероприятиях, отзывах и т.д. На базе интернет-площадок планируется проведение конкурса (возможно проведение конкурса на самый креативный отзыв, конкурс детских рисунков, конкурс семейных фотографий и т.д.). Главным призом в конкурсе является бесплатное посещение мастер-класса или месячный абонемент на посещение одной из программ клуба.

Активная маркетинговая стратегия позволяет ускорить процесс окупаемости средств, вложенных в открытие детского развивающего клуба. Необходимо комплексно использовать инструментов продвижения – тогда реклама даст максимально быстрый и эффективный результат.

Спрогнозировать объем продаж в детском развивающем клубе достаточно сложно. Это зависит и от квалификации подобранных педагогов, и от расписания занятий. Обычно, время занятий 1 группы составляет 60 минут. Планируется, что площадь детского клуба будет позволять проводить одновременно 5 занятий. Каждая группа состоит из 7-12 человек (в среднем, 9 человек). 10-часовой график работы и расписание занятий клуба позволяет провести в день в среднем 20 занятий. Исходя из этих данных, плановый объем продаж в месяц составит: 20*30*9*400= 2 160 000 (рублей). Достичь таких показателей возможно при достаточной заполняемости клуба, наличии необходимого преподавательского штата, достаточной площади для организации нескольких классов и гибком расписании занятий. Также при планировании продаж следует учитывать, что продажи в сегменте дошкольного образования обладают некоторой сезонностью: снижаются в летние месяцы и растут в осенне-зимний период.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ДЕТСКОГО КЛУБА

Открытие детского развивающего центра включает в себя следующие этапы:

1) Регистрация в государственных органах. В соответствии со ст. 91 ФЗ «Об образовании в РФ», дополнительное образование подлежит лицензированию. Однако в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»: «Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию». Следовательно, лицензию для открытия детского развивающего клуба приобретать не нужно.

Тем не менее, к учреждению дополнительного образования детей выдвигаются определенные требования, которые следует соблюдать:

Помещение клуба должно подходить для целей обучения с точки зрения всех установленных нормативов (количество и минимальная площадь комнат, наличие отдельного входа и т.д.). Данную информацию можно найти в СНиПе и СанПиНе. Также оно должно быть соответствовать всем нормам противопожарной и санитарной безопасности (ремонт с использованием рекомендованных материалов, наличие пожарной сигнализации, средства пожаротушения, правильное освещение, комфортный температурный режим и т.д.);

Мебель и оборудование должны соответствовать санитарным нормам и критериям безопасности;

Наличие образовательных программ, которые соответствуют государственным стандартам, а также предварительное расписание и сведения о преподавательском составе. Преподаватели должны иметь образование по профилю и квалификацию, что документарно подтверждено. Также необходимо наличии медицинских книжек у всех работников и своевременное прохождение медосмотров.

Для ведения коммерческой деятельности регистрируется ИП с упрощенной системой налогообложения («доходы» по ставке 6%). Виды деятельности согласно ОКВЭД-2:

85.41.9 - Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки;

90.04.3 - Подгруппа «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества».

2) Местоположение и выбор офиса. В отличие от большинства коммерческих помещений, для детского клуба развития расположение согласно высокому трафику не столь важно. Занятия здесь спланированы заранее, спонтанные продажи этому виду деятельности несвойственны. Выигрышный вариант размещения развивающего детского центра - здание в непосредственной близости к детским садам и школам, где присутствует целевая аудитория студии. Также желательно располагать детский клуб в спальном районе – это позволит не только снизить затраты на аренду помещения, но и станет более удобным вариантом посещения для клиентов.


Главное выбрать помещение, которое бы соответствовало всем требованиям. При выборе помещения необходимо обратить внимание на освещение, санитарное состояние, наличие санузла и другие технические характеристики.

Для организации детского клуба необходимо наличие нескольких изолированных помещений:

Зала с комфортной зоной для ожидания, где предусмотрены вешалки или шкафчики для одежды и сменной обуви; диванчики или банкетки для переобувания и ожидания;

Помещения, где проводятся занятия, должны быть светлыми и снабжены всеми необходимыми для процесса обучения материалами. Рабочие парты, игровая зона, специально оборудованные классы. Поскольку спектр услуг развивающего центра достаточно разнообразен, оформление классов различно – для одних занятий будет достаточно небольшой комнаты с мягким ковровым покрытием, для других потребуется оборудованный класс.

Санузел, который предусматривает наличие детских раковин.

В данном проекте предполагается разместить 8 изолированных помещений:

Класс для младшей группы;

Класс для занятий творчеством;

Класс для занятий танцами, актерским мастерством, фитнесом;

Два класса для занятий за партами (шахматы, английский, математический курс, подготовка к школе);

Кабинет психолога и логопеда для проведения индивидуальных консультаций;

Холл, где размещены шкафчики для хранения и диваны для ожидания и небольшая игровая зона;

Санузел.

В соответствии с этим, общая требуемая площадь составляет около 150 кв.м. Для реализации данного проекта предполагается взять в аренду офис площадью 150 м2 с расположением в одном из спальных районов. Стоимость аренды такого помещения с ремонтом составит в среднем 110 тыс. рублей для города с населением около 1 млн. жителей. Если планировать приобретения в собственность такого помещения, то ориентировочная стоимость составит 6,5 млн. рублей. Так как арендодатель сдает помещение с ремонтом, то дополнительных затрат на ремонт не потребуется. Для оформления вывески выделено 8000 рублей.

3) Подбор кадров. Для детского развивающего клуба наличие квалифицированных кадров – один из главных параметров, поэтому следует тщательно подойти к отбору персонала. Главная проблема при открытии такого заведения заключается именно в малом количестве высококвалифицированных специалистов. Поэтому заниматься подбором кадров рекомендуется на стадии планирования бизнеса. Обязательно, чтобы у преподавателей клуба было педагогическое или психологическое образование. Следует обратить внимание, что при составлении программ обучения потребуются знания в психологической, педагогической областях и творческой областях.

4) Приобретение оборудования. Для организации образовательного процесса в клубе потребуется различное оборудование: мебель, различный реквизит для занятий, обучающий материал. Для классов потребуются парты и стулья, для танцевального класса – зеркала, для занятий детским фитнесом – спортивный инвентарь и т.д. Сформировать четкий перечень необходимого оборудования и рассчитать расходы на него возможно, когда будут определены конкретные образовательные программы. В таблице 5 представлен обобщенный перечень оборудования. Таким образом, затраты на оборудование и техническое оснащение детского центра составят 400 000 рублей.

Таблица 5. Примерный перечень оборудования для детского развивающего клуба


6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ДЕТСКОГО ЦЕНТРА

График работы детского центра – с 9:00 до 20:00.

Для функционирования студии необходимо сформировать штат из следующих сотрудников: преподаватели, администраторы, бухгалтер, уборщица. Главным персоналом являются преподаватели, поскольку от их профессионализма и коммуникабельности зависит атмосфера образовательного процесса и впечатления от клуба в целом. Исходя из составленного плана реализации и определенного спектра услуг, преподавательский состав должен включать:

Преподаватель младшей группы;

Преподаватель музыкальной группы;

Преподаватель хореографии;

Преподаватель школы развития интеллекта;

Преподаватель английского;

Два педагога-психолога;

Логопед-дефектолог;

Преподаватель живописи.

График работы преподавателей зависит от расписания и наполняемости групп. Для преподавателей предлагается скользящий график работы, поскольку периодичность занятий в группах составляет 2-3 раза в неделю.

Должность администраторов предполагает посменную работу – 2 через 2, поэтому потребуется нанять двоих сотрудников. Требования к администратору ограничиваются высоким уровнем дисциплины, ответственностью, коммуникабельностью. В их обязанности входит прием звонков и писем, запись клиентов на занятие, формирование групп, составление расписания занятий, ведение групп в социальных сетях, обеспечение студии необходимым инвентарем.

Для уборщицы предполагается частичная занятость.

Также необходим руководитель студии, который будет выполнять функции управленца. В его подчинении находится весь персонал, он принимает решение о найме сотрудников, выстраивает маркетинговую политику, взаимодействует с контрагентом. В данном проекте индивидуальный предприниматель выполняет все управленческие функции и ведет бухгалтерский учет.

Общий фонд заработной платы составит 426 000 рублей.

Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда развивающего центра

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ДЕТСКОГО КЛУБА

Финансовый план учитывает все доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 5 лет.

Для запуска проекта необходимо рассчитать объем инвестиций. Для этого нужно определиться с затратами на обустройство помещения, приобретение оборудования и мебели, закупку учебных материалов и формирование оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов. Первоначальные инвестиции для открытия детского клуба составляют 740 000 руб. Проект финансируется за счет собственного капитала. Основные статьи инвестиционных затрат отражены в таблице 7.

Таблица 7. Вложения в открытие детского развивающего центра

Переменные расходы состоят из затрат на материалы, которые используются в процессе обучения. Эти затраты минимальны и составляют 20% от стоимости 1 занятия – 80 рублей.

Постоянные расходы состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда заработной платы, расходов на рекламу и амортизационных отчислений. Из них почти 75% затрат приходится на заработную плату преподавателям. Размер амортизационных отчислений определяется линейным методом, исходя из срока полезного использования основных фондов в 5 лет. К постоянным затратам также относятся налоговые отчисления, которые в данной таблице не представлены, поскольку их сумма не фиксирована, а зависит от объема выручки.

Таблица 8. Постоянные затраты десткого развивающего центра

Таким образом, были определены постоянные ежемесячные расходы в размере 570 400 рублей.




8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Срок окупаемости развивающего центра при первоначальных инвестициях в 740 000 рублей составляет 5 месяцев. Чистая ежемесячная прибыль проекта при выходе на плановые объемы продаж составит около 900 000 рублей. Выход на планируемый объем продаж ожидается к концу первого года работы. Рентабельность продаж в первый год работы составит 36,6%. Годовой объем чистой прибыли за первый год работы составит около 6,7 млн. рублей.

Чистая приведенная стоимости положительна и равна 3 963 197 рублей, что позволяет говорить об инвестиционной привлекательности проекта. Внутренняя норма прибыли превышает ставку дисконтирования и равна 37,07%, а индекс доходности составляет 5,36. Финансовый план составлен согласно оптимистичному прогнозу, который может реализоваться благодаря высокой загруженности детского клуба.

9. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ

Для оценки рисковой составляющей проекта необходимо провести анализ внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся угрозы, связанные с экономической ситуацией в стране, рынков сбыта. К внутренним – эффективность управления организацией.

Специфика детского развивающего центра определяет следующие внешние риски:

Реакция конкурентов. Существуют различные учреждения, которые оказывают услуги дополнительного образования. Среди них – крупные, раскрученные центры, что грозит не только потерей части потенциальных клиентов, но даже вытеснением с рынка. Чтобы минимизировать этот риск, необходимо формирование своей клиентской базы, наличие уникальных предложений, постоянный мониторинг рынка, наличие программы лояльности клиентов;

Повышение стоимости аренды, которая повлечет увеличение постоянных расходов и может сказаться на финансовом состоянии. Снизить вероятность риска возможно при заключении договора долгосрочной аренды и выбором добросовестного арендодателя;

Снижение платежеспособного спроса. Так как расходы на дополнительное образование не относятся к категории первоочередных, они могут быть исключены в целях экономии семейного бюджета. Иными словами, при падении доходов населения, есть вероятность отказа от услуг клуба. Минимизировать этот риск можно при помощи скидочных акций и формирование программ лояльности. Однако полностью избежать этот риск невозможно в силу специфики предоставляемых услуг;

Изменения в законодательстве, что может повлечь усложнение бизнес-процессов. Управлению этот риск не поддается. Поэтому необходимо учитывать его и формировать бюджет на случай наступления подобных рисков.

К внутренним рискам следует отнести:

Ответственность за здоровье и безопасность детей. Наличие неприятного инцидента может существенно ударить по деловой репутации заведения и повлечь существенные проблемы. Поэтому во избежание подобных ситуаций необходимо проводить тщательный инструктаж как для преподавателей, так и для родителей;

Невыполнение планируемого объема продаж. Снизить этот риск возможно при эффективной рекламной кампании и грамотной маркетинговой политике, предполагающей проведение различных акций и бонусов;

Нехватка квалифицированных специалистов. Нивелировать этот риск позволит мониторинг сотрудников школ, художественных, музыкальных и хореографических школ, выпускников ВУЗов по требуемым специальностям, тщательный отбор сотрудников и выгодные условия работы, способные привлечь качественный персонал;

Снижение репутации учреждения в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества услуг, получении обратной связи от клиентов учреждения и проведении корректирующих мероприятий.

Обобщенные данные по анализу рисковой составляющей проекта приведены в таблице 9. Благодаря количественной оценке рисков можно установить, на чем следует сосредоточить внимание и какие меры предусмотреть, чтобы минимизировать потери.

Таблица 9. Количественный анализ рисков


В соответствии с приведенными расчетами, наиболее серьезными рисками являются риски нехватки квалифицированных кадров и реакция конкурентов. В первом направлении необходимо создать выгодные условия для работы, чтобы привлечь опытных сотрудников. По втором направлении следует уделить особое внимание формированию конкурентных преимуществ, особенно ценовой политике, маркетинговой стратегии, а также созданию гибкой системы работы с клиентами.

Данный бизнес довольно интересен, специфичен и сложен.

Интересен потому, что объемы инвестиций, как правило, не превышают 0,5-2,0 млн. руб. (если не приобретается объект недвижимости). Специфичен потому, что услуга, предлагаемая к продаже – это, прежде всего, преподаватель с нестандартной программой обучения, другими словами «эксклюзив». И чем больше «эксклюзива», тем лучше.

Сказать, что потребитель в нынешнее сложное время падок на «эксклюзив», разумеется, нельзя, но тем не менее. Нужно понимать, что если не будет «изюминки», то народ в такой детский центр может просто не дойти. Именно поэтому если несколько лет назад основной упор делался на языки, рисование и подготовку к школе (для малышей), то сейчас востребованы такие новые направления развития детей, как каллиграфия (японская, китайская), ментальная математика, детский ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) и РТВ (Развитие творческого воображения), оздоровительные практики.

Сложен бизнес тем, что в городах-миллионниках достаточно высокая конкуренция. Кроме того, он напрямую зависит от макроэкономической ситуации в стране и нынешняя стагнация экономики влияет на динамику роста рынка не в лучшую сторону, а скорее наоборот.

Разумеется, имеет смысл сказать и о том, что затраты на продвижение услуг детских центров, иногда могут составлять 25-40% от выручки. Это крайне много и это, своего рода, серьезный риск его дальнейшего существования как Центра.

Именно поэтому при планировании такого бизнеса необходимо, в первую очередь, обращать внимание на т.н. «точку окупаемости», а во вторую, закладывать «плановые убытки» в первые два, три, а иногда и шесть месяцев работы.

Экономические показатели работы игровой комнаты, размещенной на 75 кв. м. и, при условии аренды помещения в крупном ТЦ областного региона.


Игровая комната представляет собой место, где дети могут проводить свой досуг под присмотром сотрудников. Самые первые детские площадки стали появляться при крупных торговых центрах около десяти лет назад. Подобный бизнес и по сей день является перспективным делом и при его правильной организации предприниматель вполне сможет получать хорошую прибыль.

Анализ рынка

Чтобы первоначальные инвестиции себя оправдали, и деятельность по содержанию игровой площадки стала рентабельной, для начала необходимо провести анализ рынка услуг по обеспечению досуга детей в конкретном регионе. С этой целью важно выяснить:

С целью оценки спроса на игровые комнаты бизнемен может выпустить объявление об открытии подобной площадки. В случае поступления звонков и активных запросов в интернете можно судить о том, что затея будет приносить доход.

Во время проведения анализа рынка стоит также обратить внимание на наличие и количество потенциальных конкурентов, к которым можно отнести:

  • игровые комнаты для детей разных возрастных групп;
  • комбинированные развлекательные центры для всей семьи;
  • центры развития детей и частные садики;
  • музеи и иные подобные заведения, включающие в свои программы проведение мастер-классов и других практических мероприятий с участием детей.

Регистрация и организация бизнеса

Для законного открытия бизнеса по организации и содержанию игровой комнаты на первоначальном этапе необходимо осуществить следующую последовательность действий:


Местоположение, помещение и интерьер

Одним из важных факторов, влияющих на успешность бизнеса по содержанию комнаты для детских развлечений, является выбор ее правильного месторасположения. С этой целью важно определиться, планируется ли комната как отдельный вид бизнеса, или будет являться дополнением к основным услугам, когда доходы представляют часть прибыли от основного предприятия. Во втором случае имеется в виду оборудование игровой площадки при таких местах как:

  • кинотеатры;
  • кафе;
  • рестораны;
  • салоны красоты и т. п.

При создании отдельной комнаты для игры детей, в которой будет учитываться каждый посетитель, лучше всего обратить внимание на места, расположенные:

  1. В крупных ТЦ или магазинах. В таких заведениях предполагается большой поток людей. При этом взрослые с удовольствием оставят своего ребенка под присмотром, чтобы спокойно совершить покупки.
  2. В спальных районах города. Как правило, их жителям не хватает времени постоянно добираться до крупных ТЦ, чтобы совершить покупки или просто развлечь своих детей, поэтому они с удовольствием отведут их на игровую площадку, находящуюся недалеко от дома, школы или детского садика.

При выборе подходящего помещения для оборудования детской комнаты рекомендуется учесть ряд нюансов:

  • если оно находится в ТЦ, то должно располагаться около входа, а не в дальних районах здания, куда клиенты с детьми очень редко заходят;
  • если оно находится в отдаленном районе города, то должно располагаться на первом этаже и иметь отдельный доступный вход;
  • будущая комната должна быть просторной и светлой, а также иметь качественную отделку;
  • обязательно наличие туалетов в пределах территории самой комнаты или вблизи нее;
  • минимальная площадь помещения должна быть не менее 30 кв. м.

Размер игровой площадки зависит от финансовых возможностей предпринимателя (суммы, которую он готов платить за аренду помещения) и количества посетителей, предполагаемых обслуживать за один раз.

Что касается интерьера игровой комнаты, то важно помнить о том, что дети в любом возрасте предпочитают разные яркие краски, а потому при его оформлении необходимо ориентироваться на вкусы маленьких клиентов.

При отделке под запретом находятся черные и бледные тона.

Также важно разделить площадку как минимум на две части: игровую и для отдыха, а при желании можно выделить зону для питания.

Оснащение игровой комнаты

Открытие игровой комнаты предусматривает не только выбор и оформление подходящего помещения, но и оснащение его необходимым оборудованием. В списке устройств и приспособлений, предусмотренных для детских развлечений и игр нужно учесть:

  1. Лабиринт. Производители предлагают большое разнообразие этих комплексов. Они могут быть одноэтажными или многоэтажными, иметь в комплектации горки, препятствия, переходы, лестницы, сухой бассейн и т. п.
  2. Небольшой батут, если позволяет площадь помещения.
  3. Приспособления и конструкции для ролевых игр: домики, кухни, сцены и т. п.
  4. Другие развлекательные предметы для детей различного возраста: мягкие игрушки, куклы, машинки, конструктор, карандаши и бумага.

    В этом случае важно, чтобы были продуманы и игровые места, стол и стул, огражденные площадки.

  5. Шкафчики для вещей и обуви.
  6. Кресла или стулья для сотрудников комнаты, а также стулья, кресла и диваны для самих посетителей.

Персонал

Будущие сотрудники игровой площадки должны уметь правильно обращаться с детьми и понимать степень ответственности, которая будет на них возложена. Помимо того, что специалист игровой комнаты должен любить детей и уметь с ними общаться, в его должностные обязанности входят следующие задачи:

  • обеспечение безопасности детей, находящихся на территории площадки;
  • проведение с маленькими посетителями экскурсий по территории комнаты для ознакомления их с игровым оборудованием;
  • осуществление контроля за исправностью оборудования;
  • поддержание на игровой площадке чистоты и порядка;
  • ведение финансовых расчетов с клиентами.

Как правило, для работы в игровой комнате требуется два администратора, которые будут работать посменно.

Чаще всего персоналом таких площадок становятся студенты педагогических вузов или бывшие работники детских заведений.

Организационные моменты

При проектировании бизнеса по содержанию игровой комнаты и уже в процессе его реализации, предпринимателю необходимо учесть ряд важных организационных моментов:

  1. Стандартный график работы подобных площадок составляет 12 часов (с 9.00 до 21.00). Как правило, за посещение комнаты в будние дни устанавливается одна оплата, а в выходные и праздничные дни тарифы принято повышать. За вход родителей и взрослых, сопровождающих детей, предусматривается отдельная почасовая оплата, за исключением детей до трех лет.
  2. Нахождение ребенка на территории комнаты не должно превышать четырех часов подряд. Этот пункт должен обязательно отражаться в правилах посещения, чтобы родители знали, когда должны забрать свое чадо.
  3. Работник компании должен осуществлять прием детей только по предъявлении паспорта одного из родителей, а сведения о ребенке и его входе на площадку должны заноситься в специальный журнал.
  4. Администратор комнаты должен принимать только здоровых детей, у которых нет выраженных признаков различных заболеваний.

В процессе организации услуг по обеспечению детского досуга в виде игровой комнаты стоит учесть, что ее наибольшая заполняемость приходится на вечерние часы будних дней.

В это время родители забирают своих детей из школ и детских садов. Поэтому, чтобы привлечь клиентов в утреннее и дневное время, необходимо разработать завлекательную программу скидок.

Финансовая составляющая бизнеса

При составлении бизнес — проекта по открытию и содержанию игровой комнаты важно учесть не только его организационные вопросы, но и оценить экономическую эффективность. Как правило, с целью определения финансовой составляющей предпринимательской деятельности проводят расчеты и вычисления следующих показателей:

  • стоимости открытия и поддержания;
  • размера будущих доходов;
  • срока окупаемости.

Стоимость открытия и поддержания

Затраты на открытие бизнеса по содержанию игровой комнаты напрямую зависят от его объемов. Например, если рассчитывать первоначальные вложения, необходимые для открытия средней комнаты площадью 75 кв. м. и способной одновременно принимать до 70 детей, то их сумма составит примерно около 1 млн рублей. В нее будет входить:

В дальнейшем у предпринимателя возникнут и текущие расходы, связанные с содержанием площадки. Большая часть суммы ежемесячных затрат будет складываться из арендной платы и оплаты труда. Если предположить максимальный размер аренды, то стоимость содержания бизнеса будет равняться примерно 150 тыс. рублей в месяц.

Размер будущих доходов

Чтобы определить размер будущих доходов, важно учитывать регион открытия бизнеса:

  1. В небольших городах один час работы игровой комнаты стоит в среднем 100 рублей. По статистике посещаемость такого заведения составляет до 10-12 человек за рабочий день. Значит, сумма выручки за месяц будет равняться около 40 тыс. рублей.
  2. В мегаполисах площадки, открытые на территории крупных ТЦ, посещают минимум трое детей за один час, а его стоимость на сегодняшний день устанавливается в районе 200 рублей. Значит, ежемесячная выручка бизнеса будет достигать 216 тыс. рублей.

Срок окупаемости

Согласно полученным данным, ежемесячная прибыль игровой комнаты, расположенной в небольшом регионе, может варьироваться от 10 до 15 тыс. рублей, что позволяет окупить первоначальные вложения за три года работы. Если же говорить о площадке в крупных городах, то сумма ежемесячной чистой прибыли, получаемой с них, может достигать 60-80 тыс. рублей. Стартовый капитал на такую комнату окупится уже за 1-1,5 года.

Но чтобы в последующем предпринимательская деятельность приносила стабильный доход и развивалась, предпринимателю нужно позаботиться о параллельном открытии сопутствующих направлений: проведения в пределах площадки праздников, конкурсов и творческих мастер-классов, а также открытия детского кафе.

Идеальный бизнес для молодой мамы – это открытие детской игровой комнаты. Часто мысль об этом деле приходит в голову тем, у кого на руках ребенок (или даже несколько детей), которых некуда сводить развлечься или негде оставить на час-другой. Проанализировав рынок, дама с предпринимательской смекалкой понимает, что данная проблема актуальна не только для нее. Беби-бум, начавшийся благодаря государственной поддержке в виде выдачи материнского капитала за второго ребенка, делает нишу детских развлечений очень интересной с точки зрения ведения бизнеса.

Нижеприведенный бизнес-план «Как открыть детскую игровую комнату» наглядно покажет, на что необходимо обращать внимание начинающему предпринимателю еще на этапе подготовки бизнеса, чтобы в дальнейшем осуществлять эффективную деятельность.

Нельзя сказать, что детская комната – это высокорентабельный бизнес. Занимаясь им, предприниматель вряд ли окупит вложенные средства за пару месяцев. Однако это – достаточно стабильное предприятие, поскольку спрос на нее падает лишь в летние месяцы, когда основной поток клиентов нежится на теплом городском пляже или вовсе уезжает из города.

Учитывая летний отток клиентов, открытие детской игровой комнаты целесообразно делать в начале осени.

Анализ рынка и оценка конкурентности

Для того чтобы инвестиции в бизнес не пропали безвозвратно, необходимо тщательно изучить сложившуюся обстановку в сфере детских развлечений. Так, важно выяснить:

Узнать, будет ли спрос на услуги комнаты, можно разместив объявления о ее открытии. Если в ответ будут поступать звонки или сообщения в социальных сетях — значит, идея актуальна. Если же объявление интереса не вызывает, возможно, рынок перенасыщен, население вашего города слишком малочисленно или присутствует низкая покупательская способность горожан, не готовых платить за ваши услуги.

Проведенный анализ поможет предпринимателю оценить целесообразность вхождения в данный бизнес. Если он показал, что услуга детской игровой комнаты будет востребована, следует переходить к процессу ее регистрации.

Как открыть игровую комнату для детей: регистрация

Любая деятельность, приносящая прибыль, по закону нашего государства должна облагаться налогом. Чтобы не нарушать закона, нам следует обратиться в налоговую инспекцию для оформления документов. Для данного бизнеса предпочтительнее зарегистрироваться в качестве , так как, во-первых, это дешевле, чем , а во-вторых, ИП может получить некоторые налоговые льготы.

Лицензия для оказания общеобразовательных услуг не требуется, что значительно упрощает задачу.

Посетитель игровой комнаты должен получать от оператора кассовый чек или бланк строгой отчетности. Чаще всего пользуются бланками, которые заказываются в любой типографии.

Официальных требований от разрешительных органов пока нет, поэтому делаем все возможное, чтобы к бизнесу не было никаких претензий при возможных проверках:

  • помещение должно быть вентилируемым;
  • раз в неделю должна проводиться дезинфекция;
  • дети с видимыми симптомами инфекционных или простудных заболеваний допускаться к посещению не должны;
  • следить за порядком и заниматься с детьми должен человек без судимости и, желательно, с педагогическим образованием: учитель, нянечка или воспитатель детского сада, выпускники или старшекурсники педагогических СУЗов, ВУЗов и колледжей.

Что нужно для открытия детской игровой комнаты?

Определяемся с местом размещения

Одним из важнейших факторов в организации данного бизнеса является его местоположение, ведь именно от того, как много детей будет посещать игровую комнату, зависит, в конечном итоге, рентабельность бизнеса.

Выбирая место размещения детской комнаты, предприниматели чаще всего останавливаются на двух вариантах размещения:

  • в крупном торговом центре . Останавливаясь на ТЦ, предприниматель обуславливает свой выбор большим потоком людей. Родители могут оставить свое чадо и спокойно заниматься покупками. Это понимают и владельцы торговых центров, поэтому иногда, имея пустующую площадь, идут на уступки в вопросах аренды: существенно занижают арендную ставку или вовсе предоставляют площадь под размещение бесплатно. Так же рассматривается вариант оплаты аренды 10-20 процентами от прибыли;
  • открытие комнаты в спальном районе интересно тем, что большое количество людей в густозаселенном микрорайоне мегаполиса не имеют достаточного времени, чтобы преодолеть долгую дорогу, часто с пробками, до торговых центров. Поэтому им достаточно удобно иметь небольшую детскую комнату недалеко от дома, детского сада или школы.

Выбирая помещение, нужно обратить внимание на некоторые детали :

  • если речь идет о ТЦ, то комната должна находиться около входа, а не в самом конце коридора, куда доходит не каждый родитель с маленьким ребенком;
  • если располагаемся в спальном районе, идеально арендовать первый этаж здания. Отлично, если вам будет доступен отдельный вход, например, с торца здания;
  • сама комната должна быть просторной, светлой, с хорошей отделкой, помещение должно соответствовать всем требованиям пожарного и Роспотребнадзора;
  • туалетные комнаты должны находиться или в самом арендованном помещении, или в непосредственной близости от него;
  • площадь комнаты должна быть не менее 30 кв. метров.

Площадь помещения зависит от того, какую сумму вы готовы платить за аренду и от предполагаемого единовременного количества присутствующих детей. Если вы планируете, что одновременно в комнате могут находиться десять детей, то двадцати квадратных метров площади будет достаточно.

Оформляем интерьер игровой комнаты

Не секрет, что дети любят все яркое и разноцветное, именно поэтому интерьер детской игровой комнаты оформляется в соответствии с предпочтениями маленьких клиентов. Категорически не советуем вносить в оформление игровой комнаты черный цвет и не сочные грязноватые тона.

Игровая комната должна иметь минимум две зоны : для активных игр и зону отдыха. Если предполагается проводить в комнате дни рождения, вечеринки и тематические чаепития, в комнате должно быть соответствующее оборудование или, по крайней мере, место для него.

Игровая комната и ее оснащение

Закупая необходимое оборудование для игровой комнаты, необходимо руководствоваться направленностью бизнеса, с которой предприниматель уже должен к этому времени определиться исходя из полученных во время анализа рынка данных.

Если основная масса будущих посетителей будет в возрасте от годика до трех лет, комната должна быть мягкой в прямом смысле этого слова. Здесь буквально все выполнено из набивного материала. Это и домики, и разнообразные конструкторы с большими деталями, и мягкие пазлы.

Ребята постарше оценят зону, где можно рисовать и лепить из пластилина. Здесь могут располагаться столики и стулья, мольберты, шкафчики со всеми необходимыми материалами.

Основная затратная часть – это закупка детских многоуровневых лабиринтов со множеством препятствий, горок, лесенок, груш, канатов и т.д. Яркие горки, выполненные из особопрочного углепластика, особо радуют детей, так как скатываться с них можно в специальный сухой бассейн с тысячами разноцветных шариков. Кстати, в сухом бассейне кроме удовольствия дети получают еще и массаж всего тела.

Многие помещают в детскую комнату маленькие надувные батуты или спортивные сетки, так как прыгать любят дети всех возрастов.

Кроме того, внимание следует уделить функциональной мебели: диваны, кресла, вешалки для верхней одежды, шкафчики для книг и материалов, полочки для первой обуви, стол для персонала и т.д.

Не секрет, что чем разнообразнее будет оборудование комнаты, тем интереснее будет детям. Поэтому здесь ограничить может только собственная фантазия и доступные денежные средства.

Подбор персонала

Начинать искать персонал для работы в игровой комнате нужно за полтора-два месяца до предполагаемого открытия. Привлечение к работе неподходящего человека порой влечет за собой неприятные последствия: плохое обращение с детьми, отсутствие порядка в комнате, порча оборудования и даже утаивание от собственника выручки. Поэтому важно подойти к этому этапу максимально ответственно.

Конечно, идеальный вариант – поработать в игровой комнате самому два-три месяца. Тогда, изучив весь процесс «изнутри», будет легче найти персонал и впоследствии его контролировать. Самый простой способ найти работника – разместить сообщение о найме на доску объявлений.

Кроме того, чтобы сотрудник любил детей и умел с ними общаться, он должен выполнять следующие задачи :

  • обеспечивать безопасность детей во время их нахождения в игровой комнате,
  • проводить ознакомительные мини-экскурсии, показывая малышам, что и где расположено,
  • следить за исправной работой имеющегося оборудования,
  • поддерживать чистоту и порядок в комнате.

Финансовая часть

Итак, мы выяснили, как открыть детскую игровую комнату от регистрации до оснащения. Каковы же финансовые затраты и предполагаемая прибыль?

На закупку всего необходимого оборудования потребуется от 200 тысяч рублей минимум до полутора миллиона максимум. Плюс, к первичным тратам – регистрация в качестве индивидуального предпринимателя – 5000 рублей, мелкий косметический ремонт помещения – около 10 000 рублей.

Кроме того, присутствуют и постоянные траты, такие как:

  • аренда помещения - от 10 000 до 100 000 рублей, в зависимости от выбранного места дислокации;
  • зарплата работникам мегаполиса, если учитывать, что работать они будут в две смены – 2 человека*15 000 рублей каждому=30000 рублей; оплата труда в небольшом населенном пункте – 7-8 тысяч рублей.

Стоимость посещения ребенком детской игровой комнаты варьируется от 100 рублей в маленьком городе до 200 рублей в час в крупном мегаполисе. Если учесть, что в большом ТЦ в среднем комнату посетят 5 человек в час, выручка составит около 10 000 рублей за 10-часовую смену. В небольшом населенном пункте статистика посещений менее приятная: комнату посещают 10-12 человек в день, соответственно, дневная выручка составит 1000-1200 рублей.

Произведя расчеты, мы выясним, что средняя прибыль в городе-миллионнике будет составлять около 200 тысяч рублей в месяц, а в слабозаселенном районе – около восемнадцати тысяч рублей.

Итак, как показывает бизнес-план детской комнаты, для того чтобы она была рентабельной, достаточно правильно провести анализ рынка, найти хорошее место для расположения, закупить качественное оборудование, подобрать персонал и провести хорошую рекламную кампанию. Благодаря вышеперечисленным действиям у открывшейся игровой комнаты появятся постоянные клиенты, приносящие владельцу бизнеса стабильную прибыль.

Бонус

Если бизнес, связанный с детьми, — это направление, которому вы хотите посвятить свое время и добиться успехов, обратите внимание на недорогие франшизы, позволяющие за небольшую сумму приобрести готовый бизнес, связанный, например, с продажей уникальных игрушек.

Так, обеспечивает для предпринимателей возможность обзавестись бизнесом по продаже уникальных современных кукол. Они создаются из экологически чистых, качественных материалов. Ручная работа отличается уникальностью и эстетической привлекательностью. Продукция имеет большой спрос, поэтому принесет предпринимателям высокую прибыль.

Франшиза стоимостью 59 тысяч рублей предлагает выгодные условия. Партнеры получат собственный интернет-магазин, пошаговые инструкции, каталоги кукол и платьев к ним и многое другое. Сотрудничество будет максимально выгодным, так как от бизнесменов потребуется минимум усилий для продвижения.

Весьма перспективными и доходными видами предпринимательской деятельности являются те, которые связаны с детьми, в частности с их развлечением (см. « «). К настоящему времени предложен ряд идей, реализация которых при должном подходе к ведению бизнеса позволяет получать стабильную и высокую прибыль. Однако следует помнить, что бизнес, основанный на развлечении детей, требует от организатора (предпринимателя в нашем случае) ответственности, так как в этом случае надо создать все условия для безопасного пребывания детей на аттракционе и так далее.

В данной статье мы подробно рассмотрим путь реализации бизнеса, связанного с детской игровой комнатой, дадим Вам наш бизнес-план детской игровой комнаты. Зачастую такую комнату называют детским развлекательным центром.

Общие сведения

Что же такое детская игровая комната? В этом месте ребенок (группа детей) проводит свой при обязательном присмотре работников заведения.

Впервые такие объекты в нашей стране были организованы на базе крупных ТЦ в самом начале этого века. В те времена главным ориентиром для бизнесменов были нужды людей, которые посещали эти торговые объекты. Если простыми словами сказать, то предприниматели присматривали за детьми посетителей, пока те занимались шоппингом. Развитию такого вида бизнеса способствовал тот момент, что в стране бытовала острая нехватка в детских садах, яслях. По этой причине услуги детских комнат приносили немалый доход. В последующие годы это направление в предпринимательстве интенсивно развивалось. Данная тенденция характерна для нашего времени и на перспективу она сохранится долго.

Мнение эксперта

Роман Ефремов

Открытие детской игровой комнаты является востребованной бизнес-моделью, которая позволяет достигнуть хорошую эффективность при минимальных затратах. Среди преимуществ этой бизнес-идеи можно выделить:

  1. Высокий спрос на услугу. Зачастую родители не могут позволить себе нанять няню, или им не с кем оставить ребенка. Игровая комната – отличный выход из проблемной ситуации. За небольшие деньги за ребенком будет осуществлен профессиональный уход.
  2. Быстрая окупаемость. Открытие игровой комнаты не требует излишне больших финансовых вливаний. При этом, полная окупаемость не требует большого времени, что делает бизнес-идею востребованной и конкурентной.
3. Реализация идеи не связана с дополнительными сложностями, с которыми сталкиваются пользователи, намеревающиеся открыть частный детский сад или центр развития. Деятельность не нуждается в оформлении лицензии, высококвалифицированных работниках и т.д.

Рентабельность и место

Реализовать идею, связанную с открытием детской игровой комнаты, легче, чем центр развития ребенка, частный детсад и так далее. Например, такая деятельность не требует наличия лицензии на проведение работы образовательного характера, высококвалифицированных специалистов. При этом для открытия детской игровой комнаты не требуется больших первоначальных капиталовложений на фоне последующих незначительных затрат.

1. Чтобы открыть мягкую игровую комнату площадью 30 м кв., в которой можно одновременно содержать 20 детей придется потратить порядка 300 тысяч рублей. При этом 15 % затрат придется на проведение ремонта, 65 % – на приобретение оборудования, 10 % – на аренду помещения, а оставшиеся 10 % затрат будут связаны с регистрацией предпринимательской деятельности и выплатой заработной платы сотрудникам. При должном подходе к ведению бизнеса ежемесячные расходы составят 50 тысяч рублей, доход – 100 тысяч рублей при чистой прибыли 50 тысяч рублей.

2. Если ваша цель – открыть игровую детскую комнату, рассчитанную на 70 ребятишек, то минимальная площадь должна составлять 70 м кв. В этом случае для начала бизнеса потребуется, как минимум, 1 миллион рублей. Средние ежемесячные расходы составят 80 тысяч рублей, доход – 250 тысяч, а размер чистой прибыли – 170 тысяч рублей.

Следует помнить, что развитие бизнеса напрямую зависит от месторасположения игровой детской комнаты. По этой причине к выбору места для реализации нашей бизнес-идеи нужно подходить серьезно. Как показала практика, лучшими местами для организации игровых детских комнат являются те, в которых наблюдается большая концентрация потенциальных клиентов. Лучшим вариантом для реализации идеи станет место развлечения и отдыха людей. Например, для нашей цели прекрасно подойдет кинотеатр, не худшим вариантом размещения детской игровой комнаты станет ТРЦ и так далее. Хороший результат может принести детская комната на базе магазина, специализирующегося на продаже детских товаров.

Можно реализовать детскую игровую комнату и в пределах спального района, но такой подход к открытию бизнеса рационален, если отсутствуют прочие варианты размещения объекта.

Мнение эксперта

Роман Ефремов

Стаж работы: 5 лет.Специализация: все сферы юриспруденции.

От правильности выбора месторасположения детской игровой комнаты будет зависеть рентабельность бизнеса. Потому перед тем, как сделать окончательный выбор, нужно учитывать такие моменты:

  1. Месторасположение в пределах населенного пункта. Логичнее всего разместить игровую комнату в районах с высокой проходимостью. Предпочтение стоит отдать центральной части города и спальным микрорайонам.
  2. Место для аренды. Здесь также нужно ориентироваться на уровень проходимости, чем он выше, тем более рентабельным будет бизнес. Помимо торговых центров, кафе и ресторанов, баз отдыха, аэропортов и ж/д вокзалов можно акцентировать внимание на заведениях, предназначенных для взрослых. Это фитнес-центры, салоны красоты, боулинг-клубы и т.д. Организовав на их территории игровую комнату, пользователь автоматически поможет увеличить приток клиентов. Учитывая, что обустройство детских комнат в интересах владельцев зданий, они могут предоставить существенные скидки и преференции.
  3. Расположение в здании. Здесь в расчет стоит принимать требования пожарной безопасности. По закону, детские учреждения должны располагаться вблизи входа. Желательно, чтобы игровая комната была на первом этаже, а непосредственно около нее имелся туалет.
  4. Площадь помещения. Минимальный предел свободного пространства на 1 человека составляет приблизительно 2 кв. м. Следовательно, если игровая комната рассчитана на одновременный прием 10 детей, для них необходима площадь в 20 квадратов. Учитывая тот факт, что потребуется обустроить отдельное место для сотрудников, место санитарного назначения, помещение для хранения личных вещей и кабинет администратора, необходимый размер комнаты вырастет до 50-60 квадратов.
  5. Особое внимание нужно уделить требованиям к помещению для обустройства детской игровой комнаты. Комната должна быть просторной, иметь хорошую вентиляцию. В помещение должен поступать солнечный свет. При оформлении лучше использовать яркие и красочные орнаменты, рисунки. Это позволит привлечь внимание детей. Игровая комната должна функционально состоять минимум из 2 зон – для спокойных развивающих игр, для активного времяпрепровождения. Также рекомендуется отдельно обустроить зону для проведения различных мероприятий и вечеринок.

Пошаговая инструкция открытия детской игровой комнаты

Шаг 2 – выбор кода ОКВЭД. Как показала практика, лучшим кодом станет 92.7 (организация отдыха и развлечений).

Шаг 3 – регистрация в ПФ, а также в прочих фондах, в частности внебюджетных.

Шаг 4 – приобретение кассового аппарата, который может быть заменен бланками строгой отчетности. В любом случае их нужно будет зарегистрировать в налоговом органе.

Шаг 5 – оснащение помещения согласно требованиям и нормативам Роспотреб и Госпожнадзора.

Мнение эксперта

Роман Ефремов

Стаж работы: 5 лет.Специализация: все сферы юриспруденции.

Шаг 6. Найм персонала, оформление медицинских книжек работников. Шаг 7. Ориентируясь на ключевые положения ФЗ «О защите прав потребителей» необходимо оформить информационный стенд. На нем будет указываться наименование фирмы, ее реквизиты, график работы, прейскурант и перечень услуг, предоставляемых потребителям.

Оснащение (оборудование) детской игровой комнаты

Небольшая детская игровая комната будет требовать покупки одного лабиринта площадью от 15 до 20 м кв.

Его стоимость ориентировочно составит 180-200 тысяч рублей. Для работника необходимо прикупить один стол и один стул, на что потребуется около 10 тысяч рублей. Необходимы будут и шкафчики, одна секция которых стоит примерно 800 рублей. Это минимальное оснащение детской игровой комнаты, которое при желании всегда можно доукомплектовать.

Представить детскую игровую комнату без наличия лабиринта невозможно. – это пространственная конструкция, которую практичнее заказывать. В этом случае на изготовление лабиринта уйдет примерно один месяц. Зачастую готовый лабиринт можно увидеть на распродажах. В этом случае не раздумывая приобретайте лабиринт, так как другого шанса может и не быть. Колебание размерности лабиринтов – 10-100 м кв. Комплектация лабиринта может быть представлена горкой, мягким модулем, переходом, препятствием, валом, сухим бассейном и так далее.

Составление дизайн-проекта и его реализацию доверьте одной фирме. Лабиринты рассчитаны на детей, возраст которых составляет 3-12 лет. Нелишним будет отдельно стоящий батут. Его можно приобрести за 70-90 тысяч рублей.

Если детская комната также ориентирована на детишек в возрасте от 1,5 до 4,5 лет, то в таком в отдельном уголке нужно разместить мягко-набивные игрушки, конструктор, столики, на которых дети смогли бы рисовать, сухие бассейны (заполните их шариками).

Это интересно: читайте наши другие статьи - « «, « » и .

Персонал

Главным качеством, которым должны обладать, нанимаемы вами работники, является их умение работать с ребятней. В данном бизнесе сотруднику должна быть характерна ответственность. Кроме того, что сотрудники занимаются с детьми, они также следят за состоянием сохранностью игровых конструкций, обеспечивают порядок в игровой детской комнате и так далее. С ролью сотрудника прекрасно справляются студенты педагогических ВУЗов. Неплохой вариант – пенсионеры, которые ранее занимались педагогической деятельностью. Рабочий штат должен быть представлен двумя работниками, что позволит им работать посменно.

Организационные моменты

1. Режим работы игровых детских комнат, как правило, составляет 9:00-21:00. В рабочие дни за один час пользования услугами детской комнаты (в случае 1 ребенка) родители платят от 100 до 120 рублей, а в выходные и в праздничные дни – от 150 до 180 рублей. Если возраст ребенка менее 3 лет, то его родители за свое пребывание в детской игровой комнате не платят, в других случаях, то есть, когда возраст ребенка более 3 лет, то за себя родитель платит от 20 до 30 рублей.

2. Максимальная продолжительность пребывания 1 ребенка – 4 часа и не более. В этом плане не лишним будет вывесить правила относительно графика посещения заведения и требования относительно забора детей.

3. Работник детской игровой комнаты должен принимать ребенка лишь при наличии у родителя паспорта, который он должен предъявить. Информация о том, во сколько поступил ребенок, записывается в журнал посещений или в обычную тетрадь.

4. Работники детской игровой комнаты не должны принимать больных детей, так как они могут стать причиной заболевания других ребятишек. В этом плане все должно быть строго.

5. В рабочие дни наибольшим спросом услуги детской игровой комнаты пользуются с 16:00 по 21:00, так как именно в это время родители отправляются за различными покупками и так далее. Для повышения посещаемости в первую половину дня можно прибегнуть к таким хитростям, как предложение скидок. Скидки также рационально предлагать постоянным посетителям.

6. Помните о сезонности. Наибольший спрос на услуги детских игровых комнат характерен для периода октябрь-апрель. Это связано с тем, что погодные условия не позволяют находиться детям на открытых игровых площадках. Снижение спроса ждите в летний период.

7. С целью дальнейшего развития центра и повышения размера дохода необходимо будет наладить проведение праздничных мероприятий. Для этой цели также не лишними будут различные конкурсы, творческие кружки. Можно обустроить детский кафетерий или открыть на базе игровой комнаты « «.