Наверняка вопрос, касающийся того, как получить прибыль, волнует практически каждого человека. Особенно того, кто решился создать свой собственный бизнес. Предприятие должно быть доходным - это аксиома. И дело не только в идее обогатиться. Если бизнес приносит прибыль, значит, человек, занимающийся им, развивает предприятие в правильном направлении. К тому же доход стимулирует его к более усердной работе. А ещё прибыль формирует ресурсы для дальнейшего развития дела. Впрочем, обо всём по порядку.
Начало
Итак, если человек интересуется, как вложить деньги, чтобы получить прибыль, ему в первую очередь необходимо определить цель и задачу. Без этого путь к успеху невозможен. Но до этого нужно состояться в качестве высококвалифицированного специалиста. Только реализовав себя как профессионала, можно приступать к созданию своего дела.
Затем потребуется определить сферу бизнеса. Найти комфортную и перспективную для себя нишу крайне важно. То же самое касается и формирования аудитории. Но на самом деле тут всё просто. Нужно выбрать то, что получается лучше всего. Казалось бы - элементарно. Но многие допускают ошибку уже на этом этапе. Они занимают место в нише, являющейся трендовой, востребованной и популярной, а не в той, в которой могли бы себя проявить. В итоге молодой бизнесмен тонет под натиском конкурентов и теряется, не зная с чего начать.
Также немаловажным шагом является составление бизнес-плана. Этот документ является основным навигатором каждого предпринимателя, который должен направлять его к цели и напоминать о том, что доход необходимо извлекать из каждого вложенного рубля.
Простая философия бизнеса
Многие предприниматели месяцами ломают головы над тем, как сделать своё предприятие успешным. Но в этом нет ничего сложного. Надо только знать потребности своего клиента и сделать всё, чтобы их удовлетворить. То есть производить товар, пользующийся спросом. И продавать то, что покупают. А ещё обязательно делать ставки на то, что будет оставаться популярным на протяжении долгого времени - не только сейчас, в данный момент, но и в перспективе.
Показатели успеха
Как сделать бизнес успешным и получить прибыль? Для начала предпринимателю вместе со своим делом необходимо пройти точку безубыточности. А параллельно делать всё возможное для принесения прибыли. Здесь есть несколько вариантов:
- Проведение мероприятий, способных уменьшить себестоимость изготавливаемой продукции / предоставляемых услуг.
- Разработка эффективного механизма регулирования наценки.
- Постоянный тщательный анализ рынка. Необходим для нахождения возможности занять на нём своё место.
- Расширение сферы деятельности.
Последнее особенно актуально в кризис. При сложных экономических условиях акценты потребителей смещаются из одной области в другую. Поэтому каждый толковый бизнесмен стремится предложить своим клиентам как можно больше дополнительных услуг. Это даёт возможность охватить внушительную потребительскую аудиторию.
Активный доход
О нём стоит рассказать чуть больше, раз речь идёт о том, как получить прибыль. Активный доход - это заработок, приток которого осуществляется в результате деятельности бизнесмена. Существует несколько популярных способов, посредством которых можно увеличить активную прибыль. Вот лишь некоторые из них:
- Внедрение новых технологий. Оно влияет на повышение производительности. А этот фактор, в свою очередь, провоцирует существенный рост прибыли.
- Экономические отчисления за услуги. Данный вариант подходит опытным бизнесменам. Они используют свои знания и опыт, оказывая информационную поддержку стороннему предприятию, чтобы привести его к более высокому доходу.
- Организация инновационных проектов.
Ещё, кстати, имеет место пассивный доход. Как получить прибыль такого рода? Нужно создать финансовый актив, приносящий доход без непосредственного участия его владельца. Самый простой пример - оформление банковского вклада под проценты.
Есть немало рекомендаций, касающихся того, как сделать бизнес успешным и получить прибыль. Изучать их, конечно, нужно в индивидуальном порядке, в зависимости от выбранного рода деятельности. Но есть и универсальные советы. Вот наиболее действенные:
- Чем более узкой будет выбранная ниша - тем быстрее удастся увеличить активы.
- Перед тем как выходить на рынок, необходимо укрепить фундамент бизнеса на случай кризисных ситуаций.
- Не нужно бояться смотреть на привычные для всех вещи под другим углом. Стоит постоянно искать идеи, способные подчеркнуть уникальность бизнеса. Людям нужен эксклюзив.
- Вне зависимости от любых обстоятельств нужно сохранять безупречную репутацию. Особое внимание необходимо уделять качеству продукции и обслуживания.
- Надо постоянно совершенствовать своё дело и искать новые, неизведанные пути его развития.
- Стоит перестать бояться перемен. Экономический рынок нестабилен, жизнь тоже. И это - норма, в которой необходимо научиться строить свой бизнес.
А ещё надо привыкнуть работать на перспективу. Как получить прибыль? Нужно найти надёжное и доходное дело, после чего инвестировать в него. Это решение способно обеспечить дополнительный пассивный доход.
Государственная поддержка
Новичкам, решившимся на создание своего бизнеса, от неё лучше не отказываться. Коммерческий проект имеет больше шансов развиться с нуля и не столкнуться с банкротством, если он будет работать под опекой государства. Финансовая поддержка может быть следующих видов:
- Субсидия на открытие ИП, выделяемая центром занятости.
- Выделение гранта начинающим предпринимателям.
- Компенсация процентов по кредиту и лизинговых платежей.
- Деньги на аренду муниципальной недвижимости.
Программы поддержки малых форм бизнеса уже помогли многим. Единственное, что нужно, - отчитываться перед государством за потраченные средства в письменном виде. На что лучше всего их пускать? На рекламу и пиар-компании. Это лучший способ потратить субсидию. Хорошая реклама стоит дорого, но именно она способна обеспечить приток целевой аудитории, представители которой станут клиентами предприятия и своими заказами начнут приносить ему прибыль.
Варианты для новичков
Люди, не имеющие опыта в сфере финансов, но интересующиеся тем, как получить максимальную прибыль с вложений, могут начать с малого. С открытия банковского вклада, например. Это - надёжный и практически лишённый всяких рисков способ обеспечить себя пассивным доходом. Только необходимо будет тщательно изучить все существующие предложения, которых на банковском рынке - сотни. А разница капитальная. Одни банки могут предложить вкладчикам 5% годовых, в то время как другие готовы предоставить ставку в 11%! Разница ощутимая. В первом случае с одного миллиона можно получить 50 000 рублей за год, а во втором - 110 000 р.
Ещё хорошим и эффективным вариантом являются вложения в драгоценные металлы. Он подойдёт людям, интересующимся тем, как получить прибыль. Формула доходности здесь проста - нужно открыть свой счёт на бирже металлов, пополнить его и приобрести интересующий товар. Можно начать с минимума - инвестиции принимаются с 1 грамма серебра. Сделки происходят в обезличенных видах, и НДС по факту покупки/продажи не взимается. Как формируется доход? Очень просто. Прибыль складывается за счёт роста стоимости купленного инвестором металла на мировых рынках.
Кстати, у этого метода имеется очень весомый плюс. Он защищает сбережения инвестора от инфляции, ограждая от любых нестабильных ситуаций политического или экономического характера. Да и ликвидность использования на высоте.
Вложения с диверсификацией
Создать свой бизнес не так уж и легко. Но это далеко не единственный способ, посредством которого можно обеспечить себе стабильный солидный доход. Можно инвестировать средства и получать прибыль. Многие крупные бизнесмены занимаются именно этим.
Для того чтобы не прогореть, нужно распорядиться своим капиталом с умом. С учётом диверсификации, если быть точнее.
Допустим, у человека есть состояние в 10 000 000 рублей. Будет умно разделить эту сумму на 5 равных частей и вложить по два миллиона в развитие пяти предприятий, имеющих наибольшие перспективы. Почему? Потому что всегда есть риск прогореть. Но в данном случае это не будет так страшно, как было бы в случае вложения всей суммы в одно дело. Если одна компания не реализует перспективы, то инвестор сможет компенсировать потерянные два миллиона за счёт прибыли с других предприятий.
Это и есть принцип диверсификации. Он является основой для грамотного формирования инвестиционного портфеля. Кстати, ещё рекомендуется вкладывать средства в компании, относящиеся к разным нишам и секторам.
Беспроигрышный вариант
Есть люди, которые имеют стартовый капитал, но они не готовы к созданию бизнеса. Поэтому они интересуются тем, как вложить деньги, чтобы получить прибыль. Инвестиции на самом деле являются прекрасным методом приумножения дохода. Но куда вложить средства, чтобы не прогадать? Ответ прост. Надо инвестировать в недвижимость.
Простейший вариант - можно купить квартиру, зарегистрироваться в качестве арендодателя и сдавать жильё по контракту. Данный способ требует минимум телодвижений. Даже приходить за деньгами не нужно - достаточно лишь оставить реквизиты счёта, на который жильцы будут отсылать арендную плату. Вот отличный вариант для людей, интересующихся тем, как получать ежемесячную прибыль без особых стараний.
Подробнее о недвижимости
Конечно, это далеко не единственный вариант. Можно сдавать квартиру посуточно или почасово. Это будет даже прибыльнее. А можно и вовсе переоборудовать квартиру под хостел. Сделать хорошую кухню и санузел, а в комнату установить шесть 2-уровневых кроватей. Людям, которым нужно лишь переночевать, большего и не надо.
Ещё многие принимают решение купить таунхаус или коттедж, чтобы тоже сдавать их в аренду. Это жильё более элитного класса, а значит, статус и надёжность арендаторов будут выше.
Но самый престижный вариант - покупка зарубежной недвижимости и сдача её в аренду. Фактически полученная прибыль будет в разы превышать доход с тех же хостелов, коттеджей и таунхаусов. Но и инвестировать придётся более крупную сумму. Зато механизм крайне прост. Недвижимость за рубежом покупается с заключением договора гарантированной аренды Leaseback. Человек приобретает жильё, обставляет его на свой вкус, а дочерняя фирма застройщика его сдаёт, выплачивая собственнику комиссионные.
Коммерческий подход
Это ещё не всё, что можно рассказать касательно того, как получить прибыль с пустующего помещения. В этой теме несколько обособленно стоит коммерческая недвижимость. Её разнообразие впечатляет. Это склады (холодные и теплые), производственные помещения, цокольные этажи в жилых домах, площади в ТЦ, подсобные и подвальные пространства и т. д.
На всё перечисленное имеется огромный спрос. Ведь малый бизнес является основной экономики нашего государства. Поэтому предприниматели, количество которых с каждым годом лишь увеличивается, постоянно ищут места, где они могли бы организовать свою фирму.
Относительно того, как сделать свой бизнес успешным и получить хорошую прибыль, у каждого предпринимателя имеется собственное мнение. Субъективность видения процесса становления и развития своего дела не отменяет прохождения ряда этапов, по которым можно судить об успешности проекта.
Три важных показателя
Следует отдавать себе отчет, что успех в одночасье (а вместе с ним и высокая прибыль) не приходит. Вместе с тем достижение каждого из трех уровней помогает понять, действительно ли бизнес растет, развивается и имеет все шансы стать по-настоящему успешным.
Итак, этапы в развитии, о которых должен помнить каждый предприниматель, желающий знать, как построить успешный бизнес.
Точка безубыточности
В начале деятельности владелец предприятия, реализующего продукцию или оказывающего услуги, несет такие расходы:
- создание юридического лица;
- аренда рабочих помещений (офисных и производственных);
- приобретение оборудования, транспорта;
- наем работников.
Его финансовых возможностей должно быть достаточно для покрытия не только перечисленных статей затрат, но и некоторых непредвиденных расходов.
Наступление точки безубыточности (ТБ) - такой момент, когда объема продаж достаточно, чтобы компенсировать понесенные расходы (как фиксированные, так и переменные).
Владелец бизнеса должен очень четко представлять, когда оно произойдет.
Существует мнение, что высокие продажи априори являются основой высокого дохода. На самом же деле говорить о нем можно после выхода на ТБ.
Предприниматель, понимающий, как добиться успеха в бизнесе, наверняка в курсе: достижение точки безубыточности является первым признаком того, что предприятие жизнеспособно и развивается.
Выходим на прожиточный минимум
После нескольких месяцев существования в рамках ограниченного бюджета и отсутствия прибыли бизнес приносит предпринимателю первый доход. Разумеется, он минимален, но прожить еще месяц позволяет.
Под прожиточным минимумом следует понимать размер прибыли, равный заработной плате, которую получают наемные работники собственника фирмы. Его наличие - это прогресс. Появление даже минимального дохода показывает, что бизнес работает без убытков.
Следующий шаг - увеличение прибыли. Это даст возможность инвестировать денежные средства в развитие собственного дела. Игнорирование этого момента - путь в никуда. Почему? Потому что достичь успеха в бизнесе можно только в том случае, если его постоянно развивать. А для этого нужны дополнительные финансовые вливания. В условиях недостаточности собственных средств приходится привлекать их со стороны.
Самая распространенная ошибка предпринимателей, не до конца понимающих, как сделать свой бизнес успешным - топтание на месте. То есть, выйдя на прожиточный минимум, они не стремятся вперед, пытаясь накопить достаточно ресурсов для инвестиций в развитие. Сделать это невозможно.
Задержка на втором этапе грозит банкротством по ряду причин. Наиболее распространенные:
- Изменения в законодательстве.
- Конкуренты.
- Экономический кризис.
Нивелировать их влияние на деятельность фирмы помогают инвестиции. А вот за счет каких средств происходит развитие - собственных (маловероятно) или заемных - особого значения не имеет. Главное - сохранение устойчивой позиции на рынке.
Наращивание прибыли
Неужели создать успешный и рентабельный бизнес можно только за счет средств сторонних инвеститоров? Да, так и есть. Но только до тех пор, пока предприятие не начнет приносить прибыль:
- значительную;
- регулярную;
- достаточную;
- реальную.
Под реальной следует понимать прибыль, которая остается в распоряжении собственника после совершения текущих обязательных платежей (выплата заработной платы сотрудникам предприятия, налоги и так далее). Необходимость в постоянном увеличении ее величины - одна из главных задач владельца фирмы. К слову, это главное, что отличает его от наемных работников.
Успешным является тот бизнес, который приносит прибыль в размере, достаточном для обеспечения компании инвестициями для ее дальнейшего развития.
Нужно быть готовым к тому, что таким бизнесом может заинтересоваться один или сразу несколько стратегических инвесторов. И здесь можно пойти двумя путями:
Во втором случае следует быть максимально жестким и соглашаться только на те условия, которые интересны владельцу бизнеса. Проще говоря, встречное предложение потенциального партнера не должно ущемлять интересы собственника. Если он не готов сотрудничать на предложенных условиях - не беда. В конце концов, объем прибыли позволяет осуществлять инвестиции в развитии исключительно за счет собственных средств.
Вопрос от Степановой Анны:
Здравствуйте! Скажите пожалуйста, что нужно для успех в бизнесе или как сделать бизнес успешным?
Здравствуйте, Анна. Если честно, то я считаю, что для успешного бизнеса нужно желание, любовь к своему делу, терпение ну и деньги само собой. Это мой простой ответ. Но, как я уже говорил ранее, что в ответах на вопросы я буду задействовать других людей, которые смогут более подробно дать ответ. По-этому я перенаправил вопрос одному экономисту и предпринимателю Сергею Жинову. Его ответ будет ниже, а уж вам судить, к чьему совету прислушиваться;)
Ответ от Сергея Жинова (экономист и предприниматель в одном лице):
Здравствуйте, Анна. Существует три основополагающих элемента деловых операций — миссия, команда и лидерство – и если хотя бы один из этих элементов ослаблен, от этого страдают следующие пять элементов – продукция, право, системы, общение, денежный поток. В таком случае неизбежно возникают проблемы, ведущие к застою в бизнесе или даже к его полному краху. Эти восемь элементов являются неотъемлемыми составными частями любого бизнеса. Ни один из них нельзя игнорировать. Предприниматель обязан учитывать их все, а не ограничиваться только тем, что ему хорошо известно и в чем он разбирается.
Продукция
Большинство начинающих предпринимателей говорят: «У меня есть великолепные идеи по поводу продукции». Конечно, продукт важен, но по сравнению с другими элементами его значимость существенно ниже. Возможно, вам это покажется удивительным, но рассудите сами: в мире нет недостатка в отличных продуктах, которые так и не доходят до рынка, а если и доходят, то умирают быстрой смертью. Точно так же в мире полно великолепных идей. Чего не хватает миру, так это хороших предпринимателей, которые смогут вдохнуть в эти идеи жизнь.
На первых порах большинство предпринимателей концентрируют все свое внимание на продукции. Они затрачивают массу времени на совершенствование своих идей. Некоторым из них даже удается заключить контракты с крупными компаниями на изготовление прототипов. На это тратится много денег и времени. В конечном счете, такие прототипы оказываются на полках, но не магазинов, а заводских складов, где они пылятся, всеми забытые. Хороший предприниматель знает, как довести идею до производства. Для этого необходимо построить не просто некую концепцию, а инструмент, с помощью которого создаются преуспевающие компании. Именно на этом вы и должны сосредоточить все свои усилия.
Право
Если произведенный вами продукт не имеет юридической защиты, то он принадлежит кому угодно, но только не вам. Юридические документы имеют большое значение, так как закрепляют право собственности. Бизнес невозможен без правовой основы. С помощью патентов, торговых марок, лицензий и сервисных соглашений компания строит свою собственность, имеющую зафиксированную ценность, и защищает ее. Без сильной юридической службы и обязательных для исполнения правовых документов вы постоянно будете попадать в неприятные ситуации, результатом которых являются хаос и даже преступления. Все это стоит больших денег и ослабляет компанию.
Системы
Бизнес представляет собой упорядоченную систему, состоящую, в свою очередь, из различных подсистем. Это абсолютно необходимое требование, так как в противном случае весь бизнес ограничивался бы только уровнем способностей своего основателя и не мог развиваться дальше. Крупный бизнес, не обладающий внутренней системой, имеет тенденцию к саморазрушению. Наше тело и даже автомобиль состоят из множества систем, объединенных в одну общую систему. В организме, например, выделяются скелетная, нервная, пищеварительная и другие системы. У каждой из них своя специфическая функция, и все они взаимодействуют друг с другом.
В бизнесе можно выделить систему контроля и учета, систему коммуникации, правовую систему, систему поставок, производственную и сбытовую системы и т. д. Смысл в том, что и бизнесу, и человеческому организму, и машине для эффективного функционирования требуются различные системы. Достаточно одной из них выйти из строя - и могут возникнуть серьезные неполадки во всей структуре. Представьте себе, что во время езды у вас в автомобиле отказали тормоза. Представьте, что будет, если человек, выкуривающий по две пачки сигарет в день, пробежит милю. Представьте, как будет развиваться ваш бизнес, если бухгалтерия решит сэкономить деньги на рекламе. Во всех этих случаях отказ одной системы может привести к губительным последствиям для всей компании.
Общение
Для предпринимателя очень важно уметь общаться с людьми и говорить на многих языках. Мы не имеем в виду французский, испанский, немецкий или китайский. Речь идет о языках бизнеса. Предприниматель должен владеть языками закона, бухгалтерского учета, недвижимости, маркетинга, Интернета и многими другими. Он должен понимать язык своих клиентов и говорить на нем. Только так можно о чем-то договориться и принять взвешенное решение. Лидер, который не удосужился выучить язык своих подчиненных, является примером человека, совершающего одну из самых больших ошибок в бизнесе.
Овладение языками бизнеса мало чем отличается от изучения иностранных языков. Для этого требуются время и практика. Самый лучший способ выучить иностранный язык заключается в том, чтобы поехать за границу и окунуться в чужую культурную и языковую среду. То же самое относится и к языкам бизнеса. Надо погрузиться в обстановку, слушать и говорить. Одна из задач лидера состоит в том, чтобы стимулировать общение и взаимопонимание сотрудников, как между собой, так и с посторонними людьми.
Денежный поток
Денежный поток для бизнеса - это то же самое, что кровь для живого организма или горючее для автомобиля, без которых останавливаются все процессы. Более того, предприниматель должен заботиться о том, чтобы денежный поток поступал во все составные части компании, в противном случае она не будет прибыльной.
Вывод
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что предприниматель, который стремится к развитию своей компании и выполняет функции высшего уровня, не в состоянии в равной степени заботиться обо всех пяти элементах. Он должен быть лидером, а конкретные задачи - поручать специалистам. Однако многие хорошо образованные люди не в состоянии этого признать, поэтому терпят неудачу на предпринимательском поприще или не могут раскрыть свой потенциал в полной мере. Не владея восемью языками, такие люди полагают, что достаточно делать только то, что они считают самым важным и в чем сильны. Они не могут понять, что все восемь элементов неразрывно связаны и должны взаимодействовать между собой. Это необходимо для развития бизнеса и обеспечения его прибыльности.
5 историй успешных предпринимателей, который помогут вам получить ответ на вопрос как организовать прибыльный и успешный бизнес.
Каждый думает о том, как улучшить качество своей жизни, как самореализоваться, и «бизнес» представляется таблеткой от всех проблем. Вот только секрет не в том, чтобы начать свое дело, а в том, чтобы сделать бизнес успешным и получать прибыль. Прежде чем рассмотреть настолько актуальный вопрос, стоит сразу сделать небольшое резюме и обозначить 3 показателя успешного бизнеса:
- Достижение точки безубыточности.
- Заработок прожиточного минимума.
- Обеспечение реальной прибыли.
Это относится к начинаниям в любых сферах. Это аксиома, предлагаемые вам утверждения не требуют доказательства - они проверенны всеми предпринимателями на практике, иногда с кровью и потом. Большинство проблем возникает именно потому, что начинающий бизнесмен не представляет себе, что же такое - «успешность», и в чем она заключается, поэтому предлагаем расставить все точки над ё. Чтобы у вас не возникало чувства иллюзорности советов - каждая рекомендация будет подкреплена личным опытом реального бизнесмена, предпринимателя, который смог добиться успеха!
Потому что я тебя... люблю!!!
Это не признание женщине (или мужчине) - это просто необходимое условие для того, чтобы все то, что будет предложено далее - работало! Вы должны:
- Разбираться в том, что делаете.
- Любить то, что делаете!
Яркий тому пример, Изабелла Риц - она занимается консалтингом - помогает создавать людям успешные бизнесы, так что вопрос для нее более чем прост.
Бизнес-леди утверждает, что супер сложного бизнеса не существует. Просто выбирайте посильную и понятную нишу. Представьте: вы отправились по грибы, и логично, если вы не будете рвать те, которые для вас - загадка, и вы впоследствии не сможете их приготовить, более того, не понимаете, можно ли их есть, в принципе.
Светлана Керимова продолжает эту мысль, она является успешной бизнес-леди, обладательницей собственного тренингового центра семейного сексуального образования. Она убеждена, что делать надо только то, что не только понимаешь, но и от чего получаешь удовольствие.
Видео: Алгоритм успеха Светланы Керимовой
Все мы в этом мире актеры...
Данное утверждение относится и к бизнес-среде. Так, Михаил Рыбаков, являющийся управляющим партнером компании «Архитектура бизнес-систем» выявил несколько типов руководителей:
- Архитекторы - те люди, которые занимаются проектированием конструкции дела, разрабатывая целы, стратегию, проясняя процессы и общую структуру.
- Пожарные - они не имеют времени на проекты, так как постоянно «тушат пожары», то есть - решают непредвиденные сложности.
- Управляющие.
Владелец бизнеса выбирает не самый легкий путь, и он должен уметь сочетать в себе 2 главные роли: архитектора и управляющего. Конечно, нельзя упускать из вида этап проектирования, а, к сожалению, многие упускают данный момент из виду, а потом удивляются, что все идет не «по сценарию», но ведь сценарий кто-то должен писать... Только представьте себе ситуацию, что строители просто собрались на поле, и каждый начал строить что-то свое. Как думаете, получится у них элитный особняк или надежный стадион? Это риторический вопрос.
Тем не менее, многие игнорируют все замечания и делают все «наобум», невольно приводя себя к постоянной роли пожарного, правда, огонь этот в подавляющем большинстве случаев не потушить, и рано или поздно он сжигает бизнес дотла.
Таким образом, заповедь №1 для всех тех, кто думает о том, как сделать бизнес успешным и получать прибыль - это прописание четкой стратегии, бизнес-плана. Для этого необязательно все делать в одиночку - можно собрать своих единомышленников и вместе формализовать и оптимизировать все тонкости (архитектуру) бизнеса.
Вы можете сказать, но ведь у каждого своя ниша, однако, как говорит Алексей Бурганов, суть всегда остается одной и той же.
«Как бы это ни странно звучало, приемы и методики ведения дела почти не зависят от направления. Управление лесопилкой или магазином в сети базируется на аналогичных закономерностях. Бухгалтерия, HR, логистика, взаимодействие с поставщиками, привлечение клиентов, раскрутка — с данным перечнем вопросов сталкивается каждый предприниматель»
Гадая на кофейной гуще? Или, как увидеть будущее своего бизнеса?
Не нужно обращаться к цыганке, чтобы составить стратегию. Достаточно оттолкнуться от следующих обязательных пунктов, которые надо хотя бы немного но видеть:
- Общий вектор движения - куда движется ваше дело, к чему вы стремитесь? Сенека совершенно верно говорил, что у того корабля, у которого нет пристани, нет шансов найти попутный ветер.
- Прописание целей на определенное количество лет (или месяцев?) вперед.
- Стратегия достижения поставленных целей (из пункта №2). Все довольно просто - не усложняйте - задайте себе некую последовательность шагов, позволяющих в итоге добиться желаемого. Да, это и есть план, который можно делить на блоки и главы.
- Создание политики (принципов).
Все высказанные выше гипотезы подтверждает Кукштель Анна Алексеевна, руководитель компании "Букеты Фрутто". Она организовала бизнес по созданию фруктовых букетов.
Рисунок 3 Анна является создателем компании "Букеты Фрутто" - она создает фруктовые композиции.
«После утверждения самой идеи, мы занялись детальной проработкой бизнес-плана, затем был найден помощник, вместе мы проработали четкое и пошаговое расписание. В данном документе были обозначены задачи каждого из нас и указаны даже сроки выполнения. В итоге через 2 месяца у нас на руках было полностью оборудованное производство, логотип вкупе с работающим интернет-магазином»
Проработка бизнес-процессов
Есть спрос - есть и предложение. Логично. Вот только из этого вытекает и то, что любой бизнес ориентирован, в первую очередь, на клиента. То есть от наших клиентов зависит и прибыль, а, значит, и успешность, в целом. Вот такая простая цепочка, которая и приводит нас к тому, что необходимо в обязательном порядке оптимизировать бизнес-процессы в рамках клиентского сервиса.
Яркий тому пример, если мы возьмем для иллюстрации сферу ресторанного бизнеса:
Процессы и их значение
Пользуйтесь этими советами, и вы увидите, что успех не заставит себя ждать!
Дополнительно: Множество успешных бизнес-моделей вы можете почерпнуть из нашего
Существует немало хороших тренингов и курсов для начинающих бизнесменов. Однако даже после их прохождения далеко не все слушатели превращаются в успешных предпринимателей. Так, значит, есть особые правила успешного бизнеса, без знания которых достигнуть результата невозможно?
Первый шаг: постановка цели
Успешный бизнес начинается с определения целей и периода, необходимого для их достижения. Вполне допустимо сделать такой целью собственную мечту. Она станет главной задачей, которая позволит не распыляться на второстепенные детали. Основное требование – рассчитывать только на везение не нужно ни в коем случае! В бизнесе для достижения успеха важно выбрать цель и с каждым днем продвигаться ближе к ней.
Если человек имеет средства для старт-апа, но вложить их не готов, то каким образом он сможет начать работу на себя? Пока уверенности в необходимости начала своего бизнеса нет, пока решимость не стала главным лейтмотивом, бесполезны все остальные составляющие. Не зная ничего о механизме работы будущего бизнеса дело начинать нельзя. Только после приобретения знаний обо всех особенностях работы в выбранной сфере, получения необходимых навыков можно начинать свой бизнес.
Следующее важное требование – не забывать о собственной ответственности. Бизнесмен самостоятельно принимает решения, которые полностью определяют успешность всего предприятия. Об этом стоит помнить все время.
Для открытия своего проекта необязательно иметь большой первоначальный капитал. На первоначальном этапе совсем необязательно в проект вкладывать много средств. Многие успешные предприниматели свое дело начинали как подработку. Вполне возможно начать работать удаленно в качестве копирайтера, а полученные за работу средства станут стартовым капиталом. Только после реализации себя в качестве прекрасного и востребованного специалиста можно задуматься о создании своего дела. Немало успешных и стабильных компаний начинались с малого. Это одно из важнейших правил успешного бизнеса.
Шаг второй: определение сферы бизнеса
Необходимо тщательно определиться со сферой будущего дела и методами получения прибыли. Отличный вариант – создание бизнеса, постоянного присутствия владельца не требующего. Работать бизнесмен сможет сам и начнет привлекать партнеров, чтобы с их прибыли получать определенный процент.
Очень важно найти свою нишу, определиться, какой продукт либо услугу предлагать клиентам. Все усилия стоит концентрировать на предложении для конкретной аудитории. Проще всего выбрать то, что получается лучше всего, в чем владелец проекта достиг уровня эксперта. Такой подход позволит не столкнуться на первом этапе с серьезными конкурентами и стать в выбранном сегменте лучшим.
Малый бизнес, при сравнении с крупным, обладает большой гибкостью и оперативно предоставляет востребованные услуги. Поэтому необходимо убедиться, что выбранная ниша позволяет по максимуму использовать все возможности малого бизнеса. Обязательно нужно акцентировать внимание на достоинствах предлагаемого товара либо услуг, их отличии от остальных, предлагаемых конкурентами, подчеркивая уникальность решения проблему потребителей предлагаемым способом.
Очень важно следить за новшествами, новинками технологий и внедрять их в собственный бизнес. На рынке имитаторы редко достигают успеха. Важно не копировать, а предлагать свое, исследовать, но подражать. Такой подход подскажет, как сделать успешным свой бизнес, повысив не только качество предлагаемой продукции, но и эффективность всего проекта.
Шаг третий: создание бизнес-плана
Обязательно планировать все действия для достижений поставленных целей. План – это навигатор бизнесмена, показывающий, куда и каким образом бизнесмен доберется.
Важным шагом является целеустремленность предпринимателя. Произвести второй раз первое впечатление невозможно. Поэтому всегда важно оставаться профессионалом, осведомленным в своем деле. Репутация крайне важна для бизнеса. Превосходное обслуживание и качество товаров – это гарантия успеха.
Чтобы опередить конкурентов, надо постоянно совершенствоваться, улучшать предложения. Современный бизнес – это обновление решений проблемы, а не застывшие методики. Важно чутко реагировать на нужды покупателей. Чтобы заслужить их доверие, важно дать понять, что главная составляющая успеха – это они, покупатели. Только после этого можно получить постоянных клиентов, самую эффективную рекламу, передающуюся из уст в уста и не требующую никаких затрат на распространение.
Шаг четвертый: постоянный рост
Постоянный поиск роста своего дела, личностный рост, использование опыта состоявшихся людей – это критерий успешности бизнеса. Без развития невозможно прийти к успеху. Действия, приводящие к нему, совершать необходимо ежедневно. Отсутствие роста приводит к застаиванию доходов, всякое желание работать исчезает.
Если все-таки это произошло, то стоит продумать дополнительные меры: привлечение капитала, делегирование обязанностей. На развитие собственного бизнеса рекомендуется тратить не менее двадцати процентов ежедневного рабочего времени.
Регулярно надо контролировать документооборот и бизнес-процессы. Это важно для невозврата к старым привычкам. Проверка реализации всех этапов развития должна проводиться постоянно. Современный успешный малый бизнес предлагает немало примеров работоспособности этого правила.
Шаг пятый: анализ эффективности
Все происходящее с собственным делом требует регулярной оценки и выводов: преумножения удачных идей и анализа причин неудач. Нужно сосредоточиться на главном, не распыляя силы на второстепенные факторы. По закону Паретто восемьдесят процентов усилий приносят только двадцать процентов результатов, зато двадцать процентов усилий обеспечат восьмидесятипроцентную результативность. Возможно, что полностью соотношение не сохраняется, но действует правило всегда.
При огромном количестве возможностей для современного бизнесмена, он сталкивается с таким же, если не большим, числом отвлекающих факторов. Успех бизнеса определяет в немалой степени именно концентрация его владельца на главном. Какие же факторы могут стать наиболее важными для современного бизнесмена? Первый – это источники поиска потенциальных клиентов, то есть СМИ и соцсети. Вторым важным моментом является ценовая политика проекта. Крайне важно улучшать характеристики предлагаемого продукта, а не создавать постоянно новые товары.
Стоит больше времени уделять внедрению крупных нововведений, а не поиску мелких недостатков. Для определения, что по-настоящему важно и требует первоочередного решения, а что является второстепенным и может быть делегировано, придется немало поработать. Зато результатом всех затраченных усилий станет направление энергии в нужное русло и увеличение эффективности бизнеса.
Первоначально важно определиться с уникальным торговым предложением. Необязательно предлагать уникальные товары, важно предложить нечто особенное, отличающее от конкурентов, выделяющее из всех аналогичных видов продукции: в доставке, обслуживании, при оплате покупки. Без уникального торгового предложения (УТП) даже успешные бизнес проекты не смогут приносить желаемую прибыль. Если это именно так, то стоит пересмотреть планы продвижения и их цели.
