В традиционном и современном мире, с научной и медицинской точки зрения, всем хорошо известно, что такое человеческий мозг.
Человеческий мозг − это «компьютер», главный орган, который обеспечивает и отвечает за естественное функционирование физического организма человека, за взаимосвязь и деятельность всех жизненно важных систем. При этом рассматривается и учитывается только поступающая информация в мозг на физическом уровне.
Но, многие не осознают, что на самом деле мозг человека − это послушный инструмент, который принимает волны энергий (импульсы) от людей и от самого себя (своей души − многогранная энергия) − от своих чувств, эмоций и мыслей. Душа, как неотъемлемая часть человека, созданная Творцом (Высшим Разумом) состоит из энергии, невидимой для наружного физического зрения, влияет на работу мозга через психику во всех проявлениях.
На сколько процентов работает человеческий мозг? Одни ученые утверждают, что человек использует свой мозг всего лишь на 1% от имеющегося потенциала, другие говорят что этот уникальный орган работает на 10-15 процентов. Эзотерические реалии по этому вопросу, а именно исследования группы Целителей профессионалов, которые достаточно детально изучали данный вопрос говорят, что человек использует свой мозг на 3-5%.
Человеческий мозг − это пульт управления человеческим телом, который подчиняется душе. Понятно, что многие будут несогласны относительно этой информации. Большинство людей, видят мир с позиции сегодняшней науки, которая копается в изучении работы человеческого мозга. Однако, до сих пор, наука (нейрохирургия) не может найти объяснение тому откуда приходят сны, куда из мозга уходят мысли и откуда они возвращаются обратно? Сегодня люди, которые начали изучать и разбираться в Духовных Законах, вам свободно могут ответить на этот вопрос.
Кто сказал, что МОЗГ и 100% доверие ему − это венец человеческой жизни? Это сказал тот человек, кто доказывал другим, что является частью животного мира (обезьяна − ).
Если условно убрать в сторону мозг и обратить внимание на свою душу, то можно обнаружить и осознать, как душа (чувства и эмоции) управляет мозгом (компьютером), проявляя действия наяву, а не на оборот.
Разве можно определить, почему мозг одного из близнецов работает правильно, а у второго есть нарушения в... мозгу? А если это нарушение не в мозгу, а в сознании, которое проявляет мозговую деятельность? Но для того, чтобы понять этот механизм, нужно признать, что душа – это настоящая реальность, которая закрыта для многих умов, признающих факты только через физические глаза и уши.
Как можно перепрограммировать свой мозг? 3 главных шага
Я прочитал много подобных статей в интернете о том, чтобы выбраться из любой стрессовой ситуации нужно просто перепрограммировать свой мозг, а именно:
- Изменить свое мышление;
- Думать позитивно;
- Отдыхать;
- Отвлекаться.
- Заставлять свой мозг чаще регистрировать приятные моменты в жизни и т.п.
Вроде все это звучит правильно, но...
Многие авторы на своих сайтах описывают мозг, как инструмент, компьютер, который запросто можно запрограммировать на позитив. Они только забывают сказать, как это нужно делать. Каким таким местом нужно собраться и решиться на такой шаг − перепрограммировать свой мозг.
Написано немало книг по психологии и психотренингов, которые говорят о том, что нужно «правильно» думать, но никто не говорит, где взять сил, чтобы начать так думать.
Если человек находится в депрессии, или погряз в зависти, или его душит ненависть, или мучает ревность... из какого такого источника появятся силы и желание перепрограммировать мозг на позитив? Как заткнуть ревность, которая рисует картинки измены, или месть, которая строит мысли о том, как побольней отомстить?
Ведь даже самые умные и логичные люди подвержены негативным чувствам, эмоциям и мыслям и, не смотря на хорошее структурирование своего ума, логическое мышление и интеллект, не могут справится с ними. Авторы по этому поводу не приводят объяснений.
Да, эти 5 пунктов, которые описаны выше действительно дают возможность переключится и отдохнуть от негатива. Только негатив этот не исчезает в никуда, а ждет своего момента. Ведь детские обиды и разочарования вспоминаются с болью даже в пожилом возрасте, несмотря на прошедшее время (отпуск, отдых, приключения, позитивные моменты и т.д.).
Когда человека мучают «больные» мысли, очень тяжело думать позитивно. Можно играть наружно «я думаю позитивно», а внутри все равно кошки скребут. И наоборот, если человеку хорошо на душе, то все вокруг кажется чудесным.
Ведь если бы мы так легко могли перепрограммировать свой мозг, как утверждают многие авторы, разве мы бы выбрали страдать? Разве мы бы добровольно страдали, мучаясь мыслями обиды и ненависти, мыслями об измене и предательстве, болезнях и смерти? Мы бы все добровольно выбрали думать позитивно, ведь это и приятно и здорово. Чтобы изменить свое мышление и запрограммировать себя на позитив нужно «лечить» свой внутренний мир (свою душу).
3 главных шага, которые помогут изменить свое мышление и заставить мозг работать на позитив:
- Освоить начальные техники медитации. Для начала достаточно выделять на медитацию от 10 до 15 мин. в день.
- С помощью медитации заниматься чисткой своего астрального тела. Что такое астральное тело, читайте в этой статье:
- Убирать вредоносные ментальные программы из своего ментального тела. Подробнее, смотрите здесь:
В современных знаниях, кроме беллетристики на тему позитива, ничего нет. Потому что никакие методы «современные» и «древние», как их любят называть, не дают возможность перестать болеть и понять себя (свой внутренний мир) − только пустые напутствия о позитивном думании.
Теория тройственности мозга была предложена доктором Полом Маклином в 1950-х годах. В соответствии с ней человеческий мозг состоит из трех отдельных слоев: «земноводного», «млекопитающего» и «приматного», которые постепенно «нарастали» друг на друга в процессе эволюции.
«Земноводный» мозг или мозг рептилий
Этот отдел мозга развился в первую очередь. Он отвечает за автоматические телесные функции и рефлексы: сердцебиение, дыхание, поддержание температуры тела. Также он отвечает за важнейшие человеческие инстинкты, такие как выживание, пропитание и спаривание с целью размножения. Этот мозг является частью подсознания. Он включает набор предустановленных программ-инструкций, которые выполняются всегда, при любых обстоятельствах. «Земноводный» отдел не может измениться или запомнить что-то новое из предыдущего опыта. Он понимает только образы, картинки, но не понимает язык. Особенности чувств и поведения человека, относящиеся к «земноводному» мозгу – это, например, агрессия, стремление доминировать, одержимость, непреодолимое влечение, страх, подавление, подчинение, жадность, секс и поиск партнера. «Млекопитающий» мозг или мозг животных Этот отдел мозга развился у большинства млекопитающих над примитивным мозгом земноводных в процессе эволюции. Это «эмоциональный» мозг, который отвечает за то, что вы чувствуете, выполняя какие-либо действия. Также он создает определенные химические реакции-импульсы в организме, благодаря которым мы можем запоминать информацию. Чем сильнее эмоционально заряжен импульс, тем сильнее эффект, который он оказывает на мозг. Эта часть мозга способна усваивать информацию из прошлого опыта. Он «знает», что вы получаете удовольствие от действий, необходимых для выживания, таких как еда и секс. Благодаря этой функции, мы можем повторять приятные действия снова и снова, даже без видимой на то необходимости. Также эмоциональный мозг может научиться ассоциировать боль с событиями, угрожающими жизни, например, ожогами или попаданием под колеса автомобиля. Мы привыкли считать, что принимаем большинство решений в зависимости от того, что мы думаем. Однако в действительности, чаще всего мы принимаем решения, основываясь не том, что мы думаем, а на том, что мы чувствуем. И это самое чувство является откликом «млекопитающего» мозга на происходящие события. «Приматный» мозг или мозг человека
Этот отдел мозга характеризуется как «думающий». Он контролирует такие вещи как мышление, речь, воображение. Именно этот отдел сообщает нам то, кем, по нашему мнению, мы являемся. К сожалению, у «думающего» мозга нет преимущества над двумя предшествующими отделами. Например, в экстремальной ситуации мы обычно действуем автоматически, не успев еще обдумать свои действия. Эта функция мозга крайне важна для нашего выживания, но в то же время может стать причиной ряда проблем, когда подсознание берет верх над сознанием в некритических ситуациях.
Многие считают, что управленческие приёмы пригодятся только тем, чья профессия связана с управлением. На самом деле это набор техник, которые можно применить в любой сфере жизни, где присутствует социум.
Не поддаваться на провокации старой вредной соседки, построить правильные отношения с детьми, наладить контакт с неприятными родственниками или сотрудниками, в конце концов, выгодно продать дачу или даже диван на Avito.
Другими словами, набор техник будет работать абсолютно со всеми людьми, вне зависимости от их пола, возраста и социального положения.
Что касается людей на руководящих должностях и предпринимателей, им в первую очередь стоит узнать способы управления людьми. Конечно, недостаточно просто каких-то фишек, почерпнутых с разных сайтов.
Для мастерского управления людьми нужен полный набор техник и даже несколько изменённое мировоззрение.
Но об этом я расскажу позже, а сейчас - 10 способов, которые пригодятся вам в карьере и в жизни.
1. Правильный взгляд
Есть особенный взгляд, который заставляет людей считаться с вами, признавать в вас сильного противника на уровне подсознания.
Этот взгляд может пригодиться в любой спорной ситуации, когда вы хотите заявить, что с вами стоит считаться и решения здесь принимаете вы.
Нужно смотреть в глаза, но не на поверхность глаза, а как бы сквозь неё, заглядывая в душу. Получается пронзительный взгляд, который заявляет о вашем решительном настрое. И люди чувствуют это.
2. Энергетическая пауза
Чтобы добиться желаемого, люди иногда применяют метод бестактного вопроса в окружении других людей. Наедине вы без колебаний отказались бы отвечать или ответили бы отрицательно, но на людях вы растеряны и можете согласиться или ответить, чтобы не показаться жадным, скрытным и так далее.
Чтобы не попасться на эту удочку, можно применять метод энергетической паузы. Вы смотрите в глаза человеку так, как будто собираетесь ответить. Он готовится принять ваш ответ, но вы не отвечаете.
Вы продолжаете смотреть на него, но ничего не говорите. Он растерянно отводит взгляд, и тогда вы начинаете говорить о чём-нибудь другом. После такого случая он больше не будет пытаться вынудить вас отвечать при людях.
3. Пауза и поощрение
Иногда люди пытаются требовать что-то, уповая исключительно на интенсивность своего требования. То есть человек в принципе понимает, что его требование безосновательно, и вы это понимаете.
Тем не менее он активно и очень эмоционально требует что-то, рассчитывая, что вы уступите, опасаясь конфликта. Если вы поддержите его тон или начнёте возражать, конфликт состоится.
Вместо этого держите паузу и дружелюбно поощряйте человека продолжать разговор. Чувствуя поддержку, человек перестанет горячиться, начнёт говорить спокойнее.
Но и после этого не прекращайте молчания, кивайте и поощряйте его говорить дальше. Человек начнёт объяснять, потом - оправдываться и, наконец, извиняться.
4. Защита от взгляда
Конечно, какие-то приёмы применяете не только вы и не только сознательно. Бывает, что люди бессознательно чувствуют, как надо поступить, чтобы добиться желаемого, и ведут себя так.
Если вы заметили пристальный взгляд собеседника, он может применять к вам какой-то приём психологического воздействия, неважно, сознательно или нет.
Помните: вы не обязаны играть с ним в гляделки, принимая правила его игры . Посмотрите ему в глаза, улыбнитесь, давая понять, что вы заметили его взгляд и вам всё равно, и смотрите на другие объекты.
5. Побороть неприязнь
Жизнь нередко сталкивает нас с неприятными людьми, с которыми мы просто вынуждены общаться и сохранять хорошие отношения.
Чтобы поддержать нормальное общение или получить что-то от этого человека, придётся действительно побороть неприязнь к нему. И не просто натянув фальшивую улыбку, а проникнувшись сочувствием и добротой.
Как это сделать, если перед вами скандальный мерзкий тип?
Представить его маленьким ребёнком. Если ребёнок ведёт себя плохо, значит, он озлобленный, несчастный или избалованный. В любом случае в этом виновата среда окружения.
В принципе, это правда, так что вы даже не обманываете себя. Когда вы увидите этого человека ребёнком, не сможете злиться на него, а люди всегда чувствуют доброту и сочувствие, и это их обезоруживает.
6. Давление
Многие люди для получения желаемого оказывают давление на своих сотрудников, родственников и друзей. Как это выглядит со стороны: многократное повторение одних и тех же требований - то мягкое, то жёсткое, то настойчивое и эмоциональное, то ненавязчивое.
Главная цель давления - лишить вас надежды на то, что просьбы или требования можно избежать.
Человек даёт вам понять, что у вас просто не получится сделать по-другому, он будет стоять на своём до самого конца.
Что можно сделать с этим? Хорошо помогает называть вещи своими именами. Например, вы можете сразу спросить человека: «Вы на меня давите?». Как правило, человек после этого теряется. Не менее важно и умение твёрдо говорить «нет».
7. Умение говорить «нет»
Вы должны научиться говорить «нет», это сильно пригодится в борьбе с разного рода манипуляторами, среди которых могут оказаться не только навязчивые партнёры, но и ваши друзья или родные.
Вы должны научиться говорить именно это слово - «нет». Не «не получится», или «не знаю», или «посмотрим», а именно твёрдое «нет».
8. Не объяснять свой отказ
Это тоже большое умение, которое приобретается с опытом. Если вы отказали кому-то, сказали своё твёрдое «нет», сумейте обойтись без объяснений и уж тем более без оправданий.
При этом нельзя испытывать чувство вины за то, что вы отказываете без объяснений. Люди чувствуют внутренний настрой, и если вы будете колебаться внутри себя, то от вас добьются комментариев и, может быть, даже уговорят.
И опять же, не всегда стоит отказывать без объяснений, но бывают случаи, когда это необходимо.
9. Позиция без доказательств
В переговорах доказательства правоты часто играют отрицательную роль. Правота - это состояние, которое передаётся на уровне ощущений. Вы чувствуете свою правоту, и другие люди соглашаются с вами .
Если же вы начинаете доказывать свою позицию аргументами, это может разрушить уверенность в правоте.
Допустим, вы приводите один аргумент, и ваш собеседник опровергает его. Если после этого вы приведёте второй аргумент, значит, вы соглашаетесь с тем, что первый был неудачным, а это потеря своих позиций и непоколебимой веры в свою правоту.
10. Зафиксировать новую роль
Если вы вступаете в какую-то новую роль - начальника отдела, капитана команды или какую-то другую - нужно сразу же зафиксировать её, обозначив свои полномочия. Как можно скорее сделайте в новой роли то, что вы не могли бы сделать в прежней.
Отдайте какое-то распоряжение, примите решение, спросите ответ от подчинённых и так далее. Чем дольше вы тянете со вступлением в новую роль, тем больше могут урезать ваши права.
Эти способы управлять людьми и не дать манипулировать собой только небольшая часть всех техник управленческого искусства, которые меняют не только ваш стиль общения, но и само мировоззрение. А приобрести его можно, обучаясь у профессионалов.
Управленческое искусство и новое мировоззрение
Масштабная программа из 40 онлайн-семинаров по управленческому искусству начнётся в конце января 2015 года.
В течение 10 месяцев один раз в неделю будет проходить семинар в виде онлайн-трансляции по всему миру, на котором бизнес-тренер будет рассказывать интересные техники, разбирать индивидуальные случаи участников и помогать им создать свою сильную философию.
Коучинг состоит не только из полезных практик и техник, которые могут пригодиться, но также из работы с участниками, с конкретными людьми и их проблемами.
Притом программа подходит и для стартаперов, и для опытных предпринимателей.
Вы узнаете, сколько ошибок совершали в управлении, исправите их и никогда больше не повторите.
Если вы собираетесь управлять людьми, вам просто необходима цельная философия, твёрдость характера и знание разных психологических фишек. Всё это вы найдёте в программе Владимира Тарасова. Самое время записаться.
Наш мозг осмысливает мир, предсказывая то, что мы видим, а затем, в зависимости от ситуации, обновляет полученные прогнозы. Такова природа нашего восприятия окружающей действительности, утверждает Ларс Мукли, профессор нейробиологии в Центре когнитивной нейровизуализации в Глазго, Шотландия. Он говорит, что теория прогностической обработки так же важна для науки мозга, как и в целом эволюционная биология.
– Вы использовали передовые методы визуализации нервной деятельности, чтобы смоделировать сенсорно-перцептивную систему мозга. Вы утверждаете, что вместо того, чтобы просто сортировать то, что видим, мы фактически ожидаем варианты будущего. Не могли бы вы рассказать об этом несколько подробнее?
– Нам интересно понять, как мозг поддерживает зрение. Классическая точка зрения заключалась в том, что мозг реагирует на визуальную информацию в каскаде иерархических визуальных областей с усложнением, но более современный взгляд состоит в том, что на самом деле мозг не встречает каждую ситуацию с чистого листа, он работает по модели одновременного прогнозирования доступного ему множества.
– Как это работает?
– Основная цель мозга, как мы его понимаем сегодня, заключается в том, что это машина прогнозирования, которая оптимизирует собственные прогнозы окружающей среды, где мы живем и сквозь которую он как бы «проходит». Таким образом, видение начинается с ожидания того, что находится за углом. Как только вы развернетесь за угол, вы сопоставляете потенциально исходные данные с вашими прогнозами, а затем по-своему реагируете на выполнение ожиданий.
То есть речь идет о системе обработки прогнозов, и это наиболее адекватная объединяющая теория мозга. Это процесс, создающий внутреннюю модель сиюминутного будущего.
Внешний мир находится не в нашем мозгу, поэтому нам нужно что-то получить и затем понять, является ли полезным описание того, что происходит, – и это вызов.
Мы больно осознаем проблему, когда пытаемся имитировать аналоговые ситуации в компьютерной модели: как мы переводим информацию о внешнем мире в компьютерную модель? Мозг делает это неконтролируемым образом. Он сегментирует визуальный поток в объект, фон, передний план, контекст, людей и т. д. И никто никогда не дает мозгу никакого контроля, определяющего момента, как производить дифференциацию внешнего мира.
Чтобы иметь осмысленные модели мира, вам нужно получить что-то вроде супервизора в вашем мозгу, который гласит: «Это объект A. Это еще один объект, и вам нужно найти имя для него». У нас нет супервизора, но у нас есть что-то – и это заставляет удивляться. Есть своего рода необходимость, которая сводит к минимуму неожиданность, и тогда мы выступаем в роли наблюдателя.
– Как неожиданность помогает формировать модели?
– Вы можете подобрать объект, бросить его, и у вас есть очень хорошая модель того, как это должно звучать или где он должен находиться. Если этого не произойдет, вам нужно обновить свои внутренние модели. Редкие ситуации.
– Как это работает в повседневном опыте, – например, когда мы едем на велосипеде по улице?
– У вас есть форвардные модели, поэтому, пока вы едете на велосипеде, вы прогнозируете траекторию автомобилей, свое собственное движение, причем в режиме реального времени. Вы постоянно обновляете свои предсказания будущей модели, чтобы проехать по городу.
Эти модели очень хороши, потому что вы обладаете индивидуальным опытом; они только обновляются, потому что вы поворачиваете за угол. Таким образом, происходит обновление памяти и одновременно сопоставление прогнозов с уже измененной внутренней моделью – вы удивлены: «О, это не эта улица». Пока вы едете на велосипеде, вы сопоставляете одну модель будущего с другой аналогичной моделью. Таким образом происходит обновление старых и создание новых прогнозов.
– Вы работали над проектом Human Brain Project (HBP), в рамках которого выстраиваются массивные данные (Big Data) для изучения мозговой активности. Как это связано с вашей работой?
Проект «Человеческий мозг» объединяет различные дисциплины в области информатики, нейронауки, вычислительной нейронауки, робототехники и медицины, которые пытаются ответить на очень простой вопрос: “Как работает мозг?”.
Нам необходимо получить четкую модель, которая в дальнейшем будет апробирована и каждый ученый сможет ее использовать для различных исследований – от мышей до людей, от вычислительных моделей до нейрофизических экспериментов. Необходимо прийти к более общему пониманию. Прогностическая структура кодирования – это то, что в настоящее время определяется несколькими командами внутри HBP.
Используя метафору, все похоже на то, если бы вы строили большой самолет на базе разных технологических площадок, где создаются колеса, аэродинамика, крылья, хвостовая часть. Не хватает видение объединения, которое объединяет разные площадки, а это важно, потому что вы работаете на небольших моделях. Идея объединения способствует инновациям.
Меня много чего интересует. Кажется, у человека есть эта способность разумно прогнозировать альтернативные сценарии будущего. Мы думаем: «Что я буду делать сегодня вечером? Должен ли я пойти в магазин?» И вы поступаете так, едете на своем велосипеде и кажется, что вы делаете три вещи одновременно – думаете о планировании своего дня рождения, езде на велосипеде, а также рассчитываете свой следующий шаг. В определенный момент кажется, что есть два сценария, возникающие на данный момент, и альтернатива в качестве плана «неудачи».
Как это развивалось? Каковы правила? И как это создается? Поскольку это происходит в мозгу, тогда нам нужно найти описание производства когнитивных решений.
Ваша работа мотивирует вас?
Я считаю, что прогностическая структура кодирования является важной частью науки о мозге, поскольку эволюция связана с биологией. Это ключевое объяснение того, как мозг был создан в процессе эволюции, то, как он выполняет свою работу – создает сеть предсказаний. Вопрос в том, сможем ли мы использовать это понимание для искусственных систем и есть ли нечто, что долго удерживает нас в одной реальности. Хотя эта реальность по своей природе полифонична…
По материалам Scientific.org и Phys.Org.
Лекцию «Мифы и реалии мозга человека: нейроинтерфейсы, искусственный интеллект, киборги и симбиоты», в которой рассказал про работу мозга и поделился мыслями о будущем взаимодействия человека и машин.
Кадр из кинофильма «Джонни Мнемоник»
Вокруг мозга и интеллекта много мифов, которые в перспективе могут стать устойчивым знанием. Наша работа сосредоточена на том, чтобы развеять эти мифы , - Александр Каплан
Из чего состоит человеческий мозг?
Это 86 миллиардов нервных клеток. Для понимания их работы важнее изучить не сами клетки, а их контакты друг с другом - каждая нервная клетка мозга (нейрон) имеет 10-15 тысяч контактов с другими клетками. Это миллион миллиардов операциональных единиц. Наш мозг управляет 640 мышцами и 360 суставами.
Например, 1 шаг - это работа 300 мышц, а поцелуй - 34.
Наш мозг особо не изменился по сравнению с кроманьонцами. Наш мозг уникален тем, что он не меняет свою структуру под внешние условия, а изменяет окружающую среду под себя.
86 миллиардов - это много или мало?
86 миллиардов нейронов - это очень много. У таких сравнительно умных животных, как обезьяна и дельфин - по 6-8 миллиардов нервных клеток. Настоящий рекордсмен - это слон; в его мозгу 250 млрд нейронов.
Почему слон не пишет музыку и не летает в космос, если у него так много нервных клеток? Дело в том, что у слона почти все нейроны размещены в мозжечке . Слон - очень крупное животное, ему нужно координировать огромное количество мышц, чтобы двигаться. Мозжечок как раз отвечает за координацию движений.
Как учёные считают количество нервных клеток?
Откуда мы знаем про то, сколько нервных клеток в мозге живых организмов? Все эти подсчёты сделала Сюзанна Херкулано-Хузел , профессор нейроанатомии из Рио-де-Жанейро (Бразилия). Результаты своего исследования она опубликовала в 2009 году.
Сюзанна брала мёртвый мозг и взбивала его в блендере, пока не получала что-то вроде смузи. Ядра клеток довольно прочные, поэтому они не пострадали от механического воздействия лезвий. Измерив количество нервных клеток на единицу объёма мозгового смузи, Сюзанна смогла посчитать примерное количество нейронов в мозгу человека, слона или дельфина.
Джонс - наркозависимый бывший военный дельфин из фильма «Джонни Мнемоник». Развитый интеллект этого дельфина позволял животному взламывать системы безопасности противника.
Как мы видим то, что мы видим?
Наши глаза - настоящее природное чудо. Свет фокусируется и попадает на дно глазного яблока, на котором располагаются примерно 120 миллионов светочувствительных «колбочек ». Нервные клетки возбуждаются и отправляют по нервному каналу электрический разряд, попадающий в заднюю часть мозга. Но эти разряды не несут в себе никаких изображений, как в компьютере. После того, как отдел мозга получает электрический разряд от «колбочек», происходит реконструкция изображения.
На основании прошлого опыта. Здесь есть опасность, что мы можем обмануться в том, насколько соответствуют наши внутренние психические образы реальным.
Что такое красный цвет? Откуда мы вообще знаем, что красный - это красный, а зелёный - это зелёный? Цвет является результатом общественного договора. Большинство людей считают так.
Наша внутренняя психическая модель образа зависит от общественного мнения.
На протяжении всей жизни мы выстраиваем модель окружающего нас мира. Эта модель невероятно сложна. В ней мы учитываем даже физические законы, иначе мы бы не могли предсказать самим себе, как полетит мяч, например. Мы подгоняем реальность под нашу индивидуальную модель мира, и картина мира в мозгу достраивается постоянно.
Кадр из кинофильма «Матрица». Мир «Матрицы» является нейроинтерактивной моделью Земли конца XX века. Можно сказать, что принципы моделирования окружающего мира мозгом человека перешли и в Матрицу.
Наш мозг испытывает потребность в достраивании этой модели. Это желание побуждает нас изучать мир вокруг. Наша ментальная модель напрямую зависит от опыта.
Какой у нас объём памяти?
Трейлер к видеоигре Deus Ex: Mankind Divided показывает будущее, в котором люди массово пользуются различными улучшениями для тела. Такими, как многофункциональные протезы конечностей, имплантаты и многое другое.